企业战略管理与创新（韦良军）

【课程背景】 企业战略课程通过为管理者提供的战略思维方法，以产业发展和产业定位的思维来前瞻性的把握未来，以独特的眼光和更宽的视野诠释竞争合作，在越来越全球化的商业生态系统中寻求自身的有利定位; 帮助管理者从客户的角度、从企业长远发展的角度去思考企业战略，并掌握制定战略的方法，使企业更有效地面对竞争。

【解决问题】 企业学会企业战略管理之方法与策略；帮助学员超越自我视角，整理各自的领导经验和思路； 有效帮助学员提升创新能力与战略素养。帮助企业学习企业战略如何转化成具体的目标并有效实施，认识创新的本质，理解创新的内涵。
【课程大纲】
第一部分：认识战略管理
1. 当今形势下企业面临的战略挑战
2. 企业发展中的困惑
3. 什么是战略管理？
4. 战略管理的关注点
5. 从管理的演变理解战略管理
6. 战略管理的基本概念体系

第二部分：战略管理框架与方法
1. 战略管理的层级
2. 战略计划

第三单元 企业成长战略
1. PENNEY的成长事例
2. 企业成长的概念维度
3. 企业成长战略的理论
4. 快速成长与影响因素
5. 成长过程与痛苦指数

第四单元 战略管理从理论到实践的全景解析
1. 战略环境分析——趋势与机会
2. 战略目标形成——机会与产品
3. 战略路径规划——产品与路径
4. 战略资源配置——路径与资源
5. 战略流程设计——资源与流程
6. 战略行为控制——流程与总结
【报名须知】 课程费用：2580元/人（含资料费、餐点费、税金）