合同法律风险防范实务

第一讲  合同成立和合同生效

1. 合同是什么？   
2. 合同有哪些特征？  
3. 没签合同，合同关系就不成立吗？  
4. 具备哪些条款就可能构成合同？–谨慎作出承诺      
5. 合同条款约定不明确怎么履行？      
6. 合同的形式有讲究吗?   
7. 即使合同未订立，也可能承担法律责任
8. 什么情况下，签订的合同无效？      
9. 悬赏广告登出以后，有人按广告内容作出了回应，悬赏人不认账怎么办？    

第二讲  合同签订时的风险防范   

1. 合同主体资格审查时要注意哪些事项？
2. 合同主体身份认不清     
3. 找准交易对象
4. 交易对方的法律地位认识错误   
5. 分公司签订的经济合同效力、法律后果及产生纠纷后诉讼主体问题  
6. 超出经营范围签订的合同有效吗？  
7. 缺乏对合同主体资信情况的调查      
8. 签字还是盖章？      
9. 按手印有法律效力吗？
10. 到底由谁签署合同？     
11. 签字人的内部权限影响到合同签字的效力吗？   
12. 哪些合同的签订需要另外审批？      
13. 文本的修改
14. 合同空白页
15. 签订合同时有哪些注意事项？   
16. 合同目的条款法律风险及应对措施  
17. 标的条款法律风险及应对措施   
18. 数量条款法律风险及应对措施   
19. 质量条款法律风险及应对措施   
20. 验收条款法律风险及应对措施   
21. 价款条款法律风险及应对措施   
22. 履行时间条款法律风险及应对措施  
23. 履行方式及法律风险法律风险及应对措施    
24. 标的物的毁损、灭失的风险转移及法律风险
25. 所有权保留法律风险及应对措施      
26. 保密条款及法律风险     
27. 不可抗力及法律风险     
28. 生效条件法律风险及应对措施   
29. 通知条款有什么用？     
30. 违约责任条款   
31. “反回扣”（反商业贿赂）条款拟订
32. 争议解决条款   
33. 格式合同的风险防范     
34. 保证合同的风险防范     

 
第三讲  合同履行过程中的疑难管理 

1. 合同签订后就万事大吉了吗？   
2. 签了不该签的合同该怎么办？   
3. 合同无效或被撤销的法律后果？      
4. 代理权过期后代我签约，对我还有约束力？
5. 对方单位都要破产了，我们还要履约吗？    
6. 债务人没钱还债但还有人欠他的钱，可以代他找第三方要钱吗？      
7. 债务人以明显低价转让财产、赠与财产，债权人只能坐以待毙吗？  
8. 企业间互负债务，该谁先履行？      
9. 逾期交付货物，价格变化时怎么办？     
10. 原材料价格疯长，不履行合同违约，履行会巨额亏损，怎么办？      
11. 婚姻都可以解除，合同不可以解除吗？
12. 违反合同，到底有什么责任？   
13. 买卖双方手续尚未了结，房屋遭雷击烧毁，损失谁来承？    
14. 货物质量明明不合格，怎么法院判决合格？

 
第四讲合同管理的风险防范  

1. 签收、支票和先出发票引起的问题  
2. 合同变更、转让管理     
3. 证据保存制度   
4. 司法实践中传真件的法律效力及应对措施    
5. 送货单的签收管理  
6. 及时对帐，要求欠款方出具欠款确认书或还款计划书     
7. 接收支票时应注意的事项    
8. 出具收据的注意事项     
9. 收款时应保证收货人与付款人一致，以免因不当得利被要求返还      
10. 验收时应注意的问题     
11. 对于质量问题应及时书面提出   
12. 付款时应注意的问题     

 
第五讲  合同纠纷解决及诉讼风险提示    

1. 合同违约的救济方案     
2. 协商解决纠纷的技巧     
3. 签订还款协议应注意那些问题？      
4. 对方出现特定情况可以中止履行      
5. 起诉不符合条件      
6. 诉讼请求不适当      
7. 逾期改变诉讼请求  
8. 超过诉讼时效   
9. 授权不明    
10. 不按时交纳诉讼费用     
11. 申请财产保全不符合规定    
12. 提供或者不充分提供证据    
13. 超过举证时限提供证据
14. 不提供原始证据      
15. 证人不出庭作证      
16. 不按规定申请审计、评估、鉴定      
17. 不按时出庭或者中途退出法庭   
18. 不准确提供送达地址     
19. 超过期限申请强制执行
20. 无财产或者无足够财产可供执行      
21. 不履行生效法律文书确定义务   

 
第六讲  企业合同管理的法律风险意识及常见问题    

1. 树立合同意识   
2. 树立证据意识
3. 诉讼时效意识   
4. 合同管理实践中几个致命的错误认识     
5. 经办部门交叉导致效率低下
6. 管理权责不清产生恶劣后果
7. 合同审核不等于法律审核    
8. 审批制度化建设      
9. 合同管理流转不及时     
10. 风险监控不力   

张永华，中华企管培训网特邀企业内训师，法学博士。

专注领域：
张老师专注于公司法、并购法和劳动用工法律风险控制，在企业境内外上市、并购重组、私募股权投资、结构性融资、外商投资、中外合资、中外合作、中外基金的设立、运作、管理及信托等领域有丰富的经验和独到研究。

服务领域：
制造业、矿业、矿业机械、国际贸易、银行、担保机构、融资租赁、小额贷款、民间融资和借贷、广告、高科技、互联网、新媒体、医疗卫生、文化教育、连锁经营、新能源、金融、零售业及商业地产等行业。

实战经验：
曾主办或参与了美国银行贷款、世界银行贷款、德意志银行股权投资、卡特彼勒并购某外资企业集团、比塞洛斯并购特雷克斯矿业机械业务、西门子商业贿赂调查、淮南矿业集团某中外合资企业设立、天津某外资贸易公司股权出售、上海某化工企业股权出售、南京某体育器材公司股权出售、厦门某外商投资公司资产转让、河南某房地产公司尽职调查和股权转让、宁夏某事业单位医院出售、某国际咖啡厅连锁经营、江苏某融资租赁公司设立等项目，曾与花旗、JP摩根、联想投资、汇丰银行、韩国产业银行、新韩金融、巴伐利亚州立银行、黑石、招商和腾、智基创投、清科、中科宏易等多家机构合作，为境内企业私募股权投资及境内外成功上市、借壳、重组、增发等提供法律及融资咨询服务。同时担任多家知名企业的常年法律顾问。张律师并在多个场合就公司治理问题发表演讲，对公司员工进行培训。

授课风格：
张老师理论扎实，对问题有精深独到的理解；同时实务经验丰富，问题分析透彻、准确，深入浅出，平易的讲解让学员有醍醐灌顶之感，授课谈笑风生，轻松活泼，幽默生动，精深的理论伴随简明扼要的案例，互动频繁，理论联系实际，让学员在轻松的气氛中学习前沿理论并掌握操作技巧。