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创新思维——从战术到战略的思维方式

内训讲师:史宪文 需要此内训课程请联系中华企管培训网
创新思维——从战术到战略的思维方式内训基本信息:
史宪文
史宪文
(擅长:企业战略 )

内训时长:2天

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内训课程大纲
上篇:战术篇——十大创新思维通法

1.重点法——提炼关键点带动全局

校庆怎么搞?评选怎么抓?旅游区怎么规划?宾馆怎么留客?

2.背景转换法——寻找融入发挥背景的力量

大英图书馆如何低成本搬迁?松下如何突破小企业瓶颈?海尔如何一举国际化?廊坊如何招商路演?憨豆是怎么慈善的?

3.分解法——需求分层市场分包

郊区大学饭店怎么设计盈利模式?需求层次怎么分解?圈子消费如何引导?

4.组合法——价值整合集成一体

半瓶子醋为何更好销?地毯装上指南针变成了什么?中医文化与地产、旅游如何嫁接?别墅如何零成本发布广告?

5.伏笔法——虚拟合理调动视角

《变形金刚》是电视剧吗?别墅与果园有什么区别?巴芘娃娃是礼物吗?

6.逆向法——反理推导效果求正

创可帖能传达快乐吗?饭店遇到非典怎么办?摩托车颤抖怎么办?孩子不爱学习怎么办?

7.捆绑连接法——附加相关转移兴趣

陈子昂如何实现陌生卖字?蒙牛如何设计珍藏版宣传页?卖当劳到底卖什么?

8.移植法——引用客户经验激发消费逻辑

邓小平如何回击赫鲁晓夫?如何用房地产的语言阐述IT产业?

9.实证法——显示趋势暗示预期

如何消除商业谣言?三侏是怎么倒的?飞机扔表能说明什么?停工的楼盘怎么动员购房者?

10/回避法——离开困难分解问题选择面对
圆珠笔是怎么解决漏油的?孟子的品牌就一定弱于孔子吗?软件非得靠销售赢利吗?不合作就等于不合作吗?劳力仕表是如何竞争出来的?
 
中篇:战略篇——十个策划思维要素

1.从事业目的出发——建立课题

2.从竞争态势出发——悟到关键

3从对手虚弱出发——抓住对象

4.从动态定位出发——预判环境

5.从稀缺对比出发——发挥优势

6.从资源储备出发——确立原则

7.从突破瓶颈出发——运用方法

8.从机会推导出发——设计程序

9.从未来天时出发——设定时间

10.从理想愿景出发——明确目标

附加案例:
1内蒙古清水河旅游策划为哪般?
2自动化节煤机如何把融资与销售一体化?
3“人文奥运”的最大题材项目为何功亏一篑?
4借助夏季达沃斯可成就什么事业?
 
下篇:实战篇——五大企业策划领域
1.战略策划——站在未来看现在
2.生态策划——处于生机勃勃的状态
3.融资策划——纳入经营资源
4.管理策划——能消化吸收资源的人力资源
5.营销策划——全面实现企业价值

云南圣树梵城项目全程策划

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讲师 史宪文 介绍
现任世界商务策划师联合会(WBSA)轮值主席, 国际思索引擎首席科学家,中美商务发展委员会常委。 浙江大学的EMBA总裁培训客座教授。 现代策划学理论奠基人,是我国国际商务策划师认证的领导者,被誉为“现代企划管理技术之父”。 著有《把事做到点子上》、《商品三国》等畅销书,著有《现代策划学》等十多部大学教材或学术专著。 著名的专题讲座有《创新与变革》、《市场创新12通法》、《智取三国》、《论语商道》等,是凤凰卫视“大商道”节目、央视“师说”栏目的主讲人。 擅长策划领域: 招商引资、城市品牌、城市经营、战略策划、融资策划、生态策划、管理策划、竞争策略、营销个人经历: 所开创的思索引擎网络平台引领了互联网技术向精深方向大幅度发展,实现了思维电子化与交互平台化,产业价值巨大。 世界上最权威的策划组织有五位领导人,他是其中的一位。 大学里的策划课教材是他编写的。 他把策划思维搬到了网上,实现了人脑加电脑没有烦恼,把诸葛亮变成了诸葛全亮。凤凰卫视、中央电视台、各地电视台都播过他的精彩讲座,全国电台还将播放他的评书《新编三国演义》。 他是企业家、理论家、工程师、评书演员,更是一位杰出的教练,他有个万能的课程——OK MONEY,能让企业立刻进入创新境界。 策划、策划与创新思维、房产业、旅游业开发及战略规划、和谐社会。

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