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非财务人员的财务培训

内训讲师:陈炜 需要此内训课程请联系中华企管培训网
非财务人员的财务培训内训基本信息:
陈炜
陈炜
(擅长:财务管理 市场营销 管理技能 )

内训时长:2天

邀请陈炜 给陈炜留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

提升管理人员对基本财务知识和概念的掌握,学会看财务报表并对其关键的数据进行研读。通过简便、有效的工具学会简单的财务报表编制,案例和上市公司报表分析使学员对企业经营流程加深理解并活学活用所学财务知识。


内训课程大纲

一、财务基本概念导入
介绍财务概念以使学员对财务管理有形象深刻的理解,并能联想到生活和工作中处处是财务,消除对财务的恐惧,培养亲切感。
生活中的理财习题
财务会计的历史
财务的基本概念如资产负债、存货、利润和现金流等
财务会计的准则如会计期间、会计主体、会计恒等式、谨慎原则等。

二、财务报表
财务会计三大报表资产负债表、损益表和现金流量表的解读:包括基本结构、 内在机制及相互之间的联系。
用围棋子“摆出”三大报表
上市公司财务报表实例研究

三、财务比率分析
衡量企业绩效的四组比率:包括获利能力比率、作业比率、流动资金比率和杠杆比率。各组比率的公式表示及实际运算联系,如何解读这些比率来获知企业的经营状况。
数字分析运算练习
上市公司财务报表分析和案例研究

四、业绩评价指标
对公司业绩、经营者实际的评价指标,包括量化的获利能力比率、投资回报率、RI/EVA等。
不同运作部门使用的不同业绩评价标准
非量化指标:平衡计分卡

五、预算的基本概念及预算的不同种类
总结财务预算中遇到的基本财务概念,如资产负债表、损益表和现金流等,掌握这些报表的流程和相互之间的关系。
预算的目的和意义
预算的种类
营运预算的编制

六、总结


讲师 陈炜 介绍

陈炜,中华企管培训网特聘企业内训师,拥有10年的培训经验,曾任职于世界领先的管理咨询公司及独立担任咨询顾问,其间曾担任包括保时捷、法拉利、思科集团、3M、法液空、SAP、科聚亚、佳能、飞利浦、阿里巴巴、香格里拉、欧莱雅、阿特拉斯•科普柯、罗氏制药、特灵空调在内的多家公司的内训项目。陈老师擅长的课程包括销售技巧、领导力及变革管理、渠道和经销商管理、项目管理、非财务人员的财务培训和卓越服务等。

实战经验:
他的强项是能结合他以前作战略咨询及管理的经历,在培训同时,为客户做一个细致深入的解决方案。他的授课方式富有激情,亦庄亦谐,深入浅出。陈炜老师曾有在美国和香港6年多的工作和学习经历,并经常在亚太地区用英文授课。他经常出席国际培训相关会议并作为嘉宾演讲。

陈炜老师是名列Financial Times全球第41位的交大国际MBA和英国STRATHCLYDE EMBA课程常年的管理会计学教授(全英文授课),多次被学员评为最佳教授。并且他是德国商会、Peter Drucker 领导力课程、Wilson Learning多项课程及Celemi 沙盘模拟“苹果和桔子”的授证讲师。陈老师的英语能力优异,曾获得托福成绩满分677,可以用流利英文培训。

陈炜老师曾担任著名的网大教育上海总经理三年,在此期间带领团队开拓了高端国外EMBA、网路学历教育和出国留学咨询的各项业务。此前,他曾在美国和上海担任某公司的战略咨询项目经理。 1992 至 1996年间, 陈炜先生曾从事国际贸易工作,具体负责英国一家最大国际贸易公司的农业及工业产品的进出口贸易及销售。1996年他作为300名‘赴港专才’之一去香港工作,任职一家大型制衣公司日本部项目经理。 他出色有效的工作为公司争取了大量定单并巩固了客户基础。

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