中国传统管理智慧--《管理心法》

第一单元管理问题产生的根源
案例研讨：20箱脏袜子的真相分享
1、决定人的行为，根本在哪里？
2、任何一项管理决策，一定要关注什么？
3、从绩效看企业管理
4、管理的绩效和问题是如何产生的？
5、如何去解决，答案在哪里？
6、建国君民，教学为先？
7、传统文化进入中国企业，运用的原理是什么？
  第二单元决定行为的关键因素
案例研讨：出差路上的销售经理
1、员工为什么是可以进行教育的，过去的误区在哪里？
2、管理的核心是什么
3、管理的真相是什么
4、什么是“执事伤人”
5、如何理解言为“心”之声，行为“心”之动
6、管理中的不知不觉不改
第三单元 员工内心的转化过程
案例研讨：1985年海尔“砸冰箱”事件给员工带来哪些内心的变化
1、员工内心的转化过程
2、员工改正错误的动力是什么？
3、员工忠诚企业的动力是什么？
4、员工执行力的动力是什么？
5、员工不敢承担的真相是什么？
6、员工为什么会伺机报复？
7、员工离职的真相是什么？
第四单元传统文化在管理中的作用

案例研讨：默克制药和同仁堂为什么长盛不衰

1、什么是企业管理之道？
2、什么是企业经营之道？
3、企业财富的密码是什么？
4、企业经营的方向是什么？
5、如何实现“无为？的管理？
6、长盛不衰的企业是如何实现的？
第五单元 员工教育的五把钥匙

案例研讨：4S店的小技师

1、教育的最佳时机，在什么时候？
2、什么是教育？
3、为什么要上所施，下所效，正己？
4、顺其愿而教其道，对于引导的意义
5、养子使作善也，对于管理的意义？
6、如何使作善？长善与赞美激励的区别在哪里？
7、现代企业教育的四个核心要点？
 
 
第六单元 解决管理问题的基本步骤
案例研讨：制造车间质量合格率从99%下降到94%，制造经理您如何面对？
1、管理的两件核心大事是什么？
2、运用中国管理智慧，管理者处理问题的五个步骤？
3、管理者必修的习惯——自省
4、管理者必修的习惯——长善

廖道进，中华企管培训网特邀企业培训师、NLP培训师、IAPC注册企业教练、中国培训师大联盟注册高级培训师。2009年以弘扬中华传统文化为使命，师承终南山国学院，随明师潜心研习、力行实证中国传统文化。目前担任某培训联盟高级培训师，南宁孝行天下文化教育中心、山东临沂千秋圣贤文化传播有限公司特聘企业高级培训师。2011年8月份每月定期在厦门力行分享《幸福人生讲座》，受益人数近万人。

专注领域：
廖老师有丰富的家庭教育、企管经验，是资深的职业经理人与培训师。秉承弘扬中华传统文化为使命，以重视身心和谐、家庭和谐、企业和谐及社会和谐的理念。长期深入研究企业、组织中人与人之间的关系，利用中华五千年传统文化的精髓帮助企业推动校园企业、乐园企业从而实现家园企业。

培训风格：
演讲灵动、幽默，妙趣横生，是一位极具个人魅力的实力型中华传统文化学习者、分享者。

文化传播：
目前已先后在北京、上海、深圳、乌鲁木齐、银川、哈尔滨、厦门、福州、漳州、泉州、桂林、贵港、柳州、贵阳、遵义、南宁、无锡、苏州、赣州、南昌、太原、格尔木、昆明、红河、曲靖、温州、湖州、吉安、塔城、呼伦贝尔、宜昌、鄂尔多斯、西宁、宁波等地为众多企业、政府、大学生和社会团体、大学院校等提供教学服务，传播传统文化与现代企业管理、传统文化与家庭教育。长期为国家电网、南方电网、华电集团、华能集团、中电投金元集团、国电集团、华润电力、大唐中国电力、银行系统、通信系统、烟草系统等五百强企业提供培训服务。