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智能制造的发展趋势与制造企业生产模式的变革实践

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智能制造的发展趋势与制造企业生产模式的变革实践内训基本信息:

刘晖

(擅长：其他课程 )

内训时长：1天

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内训课程大纲

智能制造的发展趋势与制造企业生产模式的变革实践
【课程背景】
当前，全球范围内新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。新一代信息技术与制造业深度融合，日益成为新工业革命的关键支撑和深化智能制造、“互联网+先进制造业”的重要路径。十九大报告也指出：“建设现代化经济体系，深化供给侧结构性改革，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。”2015年5月8日，中国发布中国制造2025战略；11月27日的国务院《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》正式印发，这些文件引起业界强烈关注，这将给国内人工智能与制造业结合，以及推动智能制造与工业互联网发展带来强有力的推动。对于实体企业、制造业的重视度更加重视。认清方向的基础上如何有效的了解行业智能化的发展状态；如何制定本公司的智能化发展战略，投资战略与实施战略？已摆在每一个希望抓住这次产业转型升级机遇的企业家，管理层的面前；
通过本次培训，梳理智能制造的发展趋势与制造企业生产模式的变革实践，通过系统的梳理，清晰了解全景，便于企业清晰了解自己的地位；
了解智能制造的发展趋势，对比美国工业互联网、德国工业4.0与中国智能制造的的特点，找到适合本企业的发展模式与体系架构。
课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能，并结合工业4.0及智能化制造未来的前景，针对国内企业生产实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式，全面提升企业的制造竞争力，最终实现制造业价值和利润。
【课程收益】
1、深入了解全球制造业的发展格局与趋势；
2、深入了解中国制造业技术发展的现状与趋势；
3、美国工业互联网、德国工业4.0与中国智能制造的技术架构体系对比分析； 4、企业智能化战略的规划与实施路径与方法；
5、全球智能制造典型案分析
【课程特色】
1.   课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆，你所要做的就是认真听，勤于问，乐于练；
2.   清晰的知识结构，根据应用经验采用最优化授课模式；
3.   内容充沛、详略得当，前后呼应；
4.   讲师资历丰富，具有丰富的实践经验；
5.   知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪；
6.   利用行动学习法，现场研讨落地方案；
7.   多维提问+现场演练，激发学员全程投入；
8.   制定课后行动方案，后期跟踪，将培训项目化。
【课程对象】
企业集团中高层管理者及企业创业人员、主导该领域的政府人员
【课程时长】1天（6小时/天）
【课程大纲】
第一章智能制造的发展趋势及对企业的战略导向是什么
1. 中国制造距离智能制造还有多远？
1）中国制造现状分析
① 中国制造现在的发展水平分析
② 中国企业如何走向智能制造
③ 现在面临的问题是什么
2）中国制造2025与德国工业4.0的有何区别
3）中国制造推行“三个十年行动纲领”是什么
2. 企业要发展必须要“改变”，“变则可生，不变则死”
1）智能制造将对中国企业有什么改变?
2）智能智造如何给制造业的定位
3）智能制造如何改变了创新模式
4）智能制造如何改变制造业思维
5）智能制造如何改变了制造业模式
6）智能制造如何解决熟练工短缺和老龄化问题
7）为什么智能制造将是企业创造价值的新方法和新模式
8）智能制造发展方向是什么
1）中国的智能制造的长期战略是什么
案例：
1） 1:人类文明的过去、现在与将来
2）德国工业4.0与中国制造2025的区别解读
第二章制造企业生产模式的变革实践
1、精益生产介绍
一、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？)
二、精益生产的优势在哪里？
三、丰田生产系统模式的精髓是什么?
案例--精益制造系统架构介绍
四、精益在中国的挑战
2、从精益化生产走向智能化制造——工业4.0的智能化制造
一、盘点过去才能定义明天
1)前言：中国还能是“世界制造工厂”吗？
2)争议：专家之言带给我们什么思考
3)观点：中国步入工业化后期“新常态”工业4.0渐行渐近
4)形势：德国提出工业4.0，中国怎么办？
5)失误：跟上了形式，却迈错了步子
6)失策：转移越走越窄，创牌谈何容易
二、认知现在才能规划明天
1)战略：固本量变发展推进质变保位
2)案例：稳步三级跳高再行工业革新
3)政策：促先进制造业内容措施具体
4)理论：彼得﹒马什本的新工业革命说
5)结论：压力产生动力危机呈现机遇
三、相信明天才能收获效益
1)突破：“制造大国”变身“制造强国”
2)信心：快速确定成为世界知名的决策
3)用心：了解对手扬长避短才有竞争力
4)留心：善于借鉴学会壁垒才有核心技术
5)同心：与时俱进不断完善才有实质效益
6)恒心：不骄不躁全面发展才有长期潜力
四、现场讨论与问题解答
1)行业发展案例及问题研讨
2)讨论一：机器人？机器+人？
讨论二：学员自选课题

讲师刘晖介绍

大庆油田技术研究院高级内训讲师
（原）中兴通讯学院高级讲师；
北大计算机、北邮通信双学位
15年嵌入式硬件、软件开发和系统架构设计总监
有8年多的“云大智物”开发及实施经验。曾供职于巨龙通信、大唐电信，PHILIPS三星联合研发中心等

【工作经历】
长期从事智慧家居、智慧养老、物联网应用、移动互联网应用研发工作，曾负责北京市科委，大庆油田数据化等多个重点项目，发表相关论文多篇，授权及申请物联网方面的专利10多个。目前主要从事智慧家居、智慧养老、车联网、交通物流、物联网应用平台以及相关应用方面的研究，实战派资深讲师。
兰州交大成教学院等高校特聘技术类讲师；，参与了我国自主通信标准TD-SCDMA的标准编写工作，是最早一批参与TD-SCDMA研究的技术人员；历任高级软件开发工程师，系统架构师，物联网架构师，嵌入式开发主管等职位，目前是教授级高工，已进入北京市、深圳市专家库名录，深圳市物联网协会资深专家。

【培训特点】
理论基础深厚，逻辑思维能力强，拥有丰富的企业授课经验，对企业员工培养具有深刻认识。授课过程中，紧密结合成人教育特点，灵活运用丰富案例，善于以点带面，启发思维。授课风格互动性和实操性很强，注重讲师与学员之间的互动性，使得课堂氛围轻松愉快，倡导分享和共同进步，深受到学员的欢迎。