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《数据分析师实战》

内训讲师：李勇需要此内训课程请联系中华企管培训网

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《数据分析师实战》内训基本信息:

李勇

(擅长：管理技能 )

内训时长：2天

邀请李勇给李勇留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

讲授专家：李勇

培训对象：1、互联网时代，希望学习数据分析的人士；

课程时间：2天(12小时）

课程背景：
数据分析结果是否有效、是否能体现应有的价值，有时关系着企业经营的成败，但到底该如何确保数据分析的结果是有效的呢?本课程通过“案例+方法”的方式为数据分析人员提供全面、实用的理论指导和丰富、有效的实战案例。本课程系统、详细地介绍了数据分析知识的框架，分别从数据分析的类型、数据分析的作用、数据分析的步骤等多个方面讲解了一名合格的数据分析人员必须掌握的知识与技能。

课程收益：
培训完结后，学员能够：
² 了解什么是数据分析；
² 了解数据分析给企业和个人带来的帮助；
² 了解数据分析的基本方式和方法；

课程大纲：

单元	大纲	内容
单元一	什么是数据分析	1. 数据分析的三种类型 1）描述性数据分析 2）探索性数据分析 3）验证性数据分析 2. 一般都对那些数据做分析 3. 数据分析的五个步骤 1）收集数据 2）处理数据 3）展示数据 4）撰写数据分析报告
单元二	数据分析对企业有哪些作用	1. 指导企业做好运营规划 2. 优化企业业务 3. 为企业创造新的商业价值
单元三	数据分析师需哟具备哪些技能	1. 掌握基本的理论知识 1）统计学 2）市场研究学 2. 常用的数据分析工具介绍
单元四	技能一：如何收集数据	1. 收集数据的常见问题 1）不知道收集什么数据 2）收集到的数据无用 3）收集到的数据不全面 2. 收集数据遵循的三个原则 1）数据必须真实 2）数据无比准确 3）数据必须可以使用 3. 收集数据的技巧 1）制定收集计划 2）正确决定数据分层 3）选择合适抽样方法
单元五	技能二：如何分析数据	1. 数据分析常用方法 1）基本分析法 2）高级分析法 2. 数据分析的五个误区 1）选取的样本容量有限 2）忽略沉默客户 3）错误判断数据的因果关系 3. 数据分析的三个技巧 1）看趋势 2）看分布 3）看细化
单元六	技能三：如何展示数据	1. 数据高效展示的方法 1）数据可视化 2）数据形象化 2. 数据展示中的误区 1）界面凌乱 2）数据展示手法单一
单元七	技能四：如何撰写数据分析报告	1. 规范的数据分析报告包含了哪几部分？ 2. 写分析报告应该注意的事项 1）图文并茂，标题统一 2）一定要有明确结论 3）一定要有建议或者解决方案

讲师李勇介绍

中华企管培训网特聘讲师
资深企业管理专家
国家高级企业培训师
2011年全国饭店业优秀企业家
锦禾酒店管理培训学院首席培训导师
中国饭店协会客座教授
中南财经政法大学兼职教授
《酒店视野》杂志创办人兼总编

【实战经验】
国家高级企业培训师，中高层管理系统提升和管理创新培训专家,拥有500多场次3000小时以上公开授课与内训授课经历,学员满意度95%以上。成功咨询辅导30多家大中型酒店和社会企业的经营管理诊断、服务质量访查、薪酬绩效制度改善、酒店筹建合理化优化专案。

【主要课程领域】
企业中高层管理、领导力与执行力、员工管理、个性化服务、酒店筹备管理

【培训使命】
1.李勇讲师对培训客户有强烈的责任感。深刻认知培训师在为客户“传道、授业、解惑”方面所负的神圣责任，对每一场培训都抱着百分百负责的精神全力投入，对每一个课程理念和观点演绎都缜密分析、深入求证，准确讲授，生动呈现，以期成为客户在经营管理健康发展之路上的指路明灯和良师益友。2.李勇讲师对培训行业有强烈的使命感。在培训师队伍素质良莠不齐、培训行业无序发展和公信力缺失的当今社会，希望以自身良好的综合素质、优秀的品格和不断进取的敬业精神，为培训行业和广大培训师，树立一面闪亮的旗帜和积极进取的榜样，共同推进培训行业的健康发展！

【授课风格】
通俗易懂，风趣幽默的语言和古今中外，生动翔实的事例深入浅出，诙谐幽默，激情生动，案例实战、实用、实效。

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