战略品牌管理

梁中国品牌观—“品牌驱动型战略”
 企业的战略由业务驱动，到产品驱动，再到品牌驱动的时代。品牌是连接公司总体战略和业务战略的纽带。公司战略的重心是建立品牌资产，以品牌价值的创造与传递引领营销活动。
梁中国教授是中国品牌界的灵魂人物。其根基于实践的品牌管理创新理论不断超越同业，引领未来。
 全球企业竞争现状品牌引领-微笑曲线
资本助推
人才战争
中国企业现状质量问题
商业伦理
品牌起步
品牌驱动的战略思维国家战略
市场关系
 企业方法
 
A.认识品牌
市场营销管理创新
价值营销与品牌
定义品牌（品牌环解析-太极平衡）
品牌代言人
品牌有价
品牌的科学性与艺术性
B.战略管理视野
战略定义
战略管理定义（目标管理导向）
战略管理流
战略三问：我是谁？（使命）我要到哪里去？（愿景）怎么去？（战略） 
 C.品牌管理的内容与流程
战略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析）F1资讯整合
F2品牌规划
 F3品牌设计
F4品牌保护
F5品牌推广
F6品牌监控
F7品牌提升
品牌传播与管理三问：                  
  说什么（价值诉求）？
对谁说（消费者）？
怎么说（策略）？
建立和扩大品牌资
品牌联盟 
  D.品牌管理制度
制度的重要性
品牌管理制度沿革
品牌制度经济学
CBO（首席品牌官）制度
国内设立CBO制度企业介绍
CBO十年与CBO价值评估
 CBO的五项特质：哲学家的思维、政治家的格局、艺术家的气质、企业家的胆识、经理人的操守。
E.品牌美学
人生有四重境界：自由境界、功利境界、道德境界、审美境界。
全世界共同的价值观是“真善美”，正确的教育一定是“德智体美”全面发展。美需要培育。
卓越的品牌首先是通过美来打动消费者的。最终，品牌就是美的凝聚。
美，本身就是竞争力。
美学常识及美的鉴赏。 
 E.经典案例讲解与分析：
案例1：诞生、成长、困扰、辉煌（或失败）
案例2：基于全新商业模式的品牌创建 
F.IBF品牌战略规划实战案例：
结合案例，介绍IBF独有的品牌战略规划模式 
G.学员案例交流与问题解答：
学员将自己企业（机构）的品牌管理疑惑向老师和同学教授，授课老师、特邀专家为同学解答

　　中华企管培训网特聘讲师，专业从事品牌建设近20年，不断引领业界提升对品牌的研究深度，并致力于对品牌人才的培养。从品牌视觉、品牌形象、品牌管理、战略品牌管理，到品牌社会学、根品牌理论，创立了7F品牌管理模型、易道品牌哲学体系、IBF战略星图等学术理论、以及首席品牌官（CBO）制度。2005年5月，“北京大学首席品牌官（CBO）高级研修班”开班； 2011年，首个CBO价值评估体系建立。至今，梁中国已教授品牌课程200余堂，专题报告近百场，培养品牌专业人才超过万人，被誉为当代的“品牌孔子”。

　　主要著作：《世界平面广告创意精粹》、《世界版面设计艺术精粹》、《首席品牌官》等专著； 2011年5月，以“易道品牌哲学”为核心思想的《平衡的力量》一书出版，进入百度畅销书榜，被誉为“有志于成为卓越领导者的必读书”。

　　实战经验：梁中国率领IBF团队先后成功运作了中国奥委会、中国航空（CAS）、国美电器（GOME）、江苏旅游、国家3C强制认证、九牧集团、杭州旅游等著名品牌，并推动中国移动、清华同方、三一重工、远东控股、北汽福田、爱国者、暖倍儿、女子十二乐坊、F1等著名品牌的快速发展。 梁中国作为品牌届著名的社会活动家，率领团队成功策划“品牌金手指”弗朗西斯•麦奎尔中国巡回演讲（2004）、首届华商领袖年会（2006）、北京国际奢侈品展（2006/2007）、奥林匹亚世界和平林（2008）、“平衡的力量”全球巡回演讲&中国品牌之道巡回演讲（2011-）等主题活动，担任国际品牌峰会（新加坡2005）、中国国际文化创意产业博览会（2006——2008）、全球品牌战略（2007-）等重要论坛主题报告人，多次应邀做客中央电视台《对话》节目，多家权威专业杂志以梁中国作为为封面人物进行深度报道。