培训搜索引擎

消费者心理行为分析与销售策略

内训讲师:闫治民 需要此内训课程请联系中华企管培训网
消费者心理行为分析与销售策略内训基本信息:
闫治民
闫治民
(擅长:市场营销 )

内训时长:2天

邀请闫治民 给闫治民留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
消费者心理行为分析与销售策略
【课程背景】
当前销售进入顾客导向时代,销售竞争的本质体现为对消费者心智的占领和顾客品牌忠诚度的争夺,抓住消费心智就抓住一切!如何深入研究并了解消费者的心理,并根据消费的消费心理需求制订销售战略和市场开发策略呢?本课程将从顾客导向时代的销售特征、消费者心理研究与分析和基于顾客导向的销售技能三个方面为企业提供系统的解决方案!
【培训目的】
掌握消费心理与消费者行为特征
掌握消费者的购买动机和购买决策
了解购买行为与消费者的心理特性
了解购买行为与消费者的影响因素
了解影响消费者的满意与不满意因素
了解消费者的潜在需求和需求导向
掌握基于顾客心理需求的销售技巧
【课程时长】
2天,每天6小时
【课程大纲】
第一部分 消费者导向型时代的销售
一、  市场销售发展的几个阶段
二、  消费者导向型时代的销售特征
三、  消费者导向对企业销售的需要
四、  4C\4R经典销售理论对消费者导向时代的指导意义
五、  全员销售理念及内涵
 
第二部分 费者消费心理与行为的分析
一、  消费者购买心理动机与分析
二、  消费者知觉与学习心理
三、  消费者动机与决策心理
四、  人格特性与消费者行为
五、  消费者态度形成与转变
六、  品牌构建与消费者行为
 
第三部分 消费者心理把握与销售策略
一、中国人性分析与销售策略
1.    中国人性的情理法区别于西方人性的法理情
2.    关注超出商业范围的顾客个人需求
二、初步接触阶段的顾客心理把握与应对技巧
1、初步接触的顾客8个心理分析
2、赢得顾客信任―――初步接触阶段掌握掌控顾客心理的核心任务
讨论:顾客信任我们的到底是什么?顾客为什么不信任你?
顾客信任的树模型
3、顾客性格及心理分析与应对技巧
权威型顾客区分办法与心理特征及应对技巧
分析型顾客区分办法与心理特征及应对技巧
合群型顾客区分办法与心理特征及应对技巧
表现型顾客区分办法与心理特征及应对技巧
情景模拟:不同性格类型的沟通话术演练
三、顾客需求把握阶段的顾客心理与应对技巧
1、顾客需求的冰山模型与心理分析
2、顾客的个人需求与组织需求分析
3、SPIN问询模式对顾客需求与渴望的心理导向
情景模拟:用SPIN工具向顾客发问(10分钟之内)
四、产品价值呈现阶段的顾客心理把握与应对技巧
1、从产品的销售者到解决方案的提供者
顾客需要的不是单纯的产品
顾客需要的是满足需求的方案
方案销售的5W2H策略
你给顾客的方案一定是有比较优势的
讨论:如何从顾客那里了解竞争对手状况
2、如何使用FABEC策略进行产品卖点陈述
案例:从老太太卖枣术看FABEC的杀伤力
经验分享:产品介绍中常犯的八个错误
总结:激发顾客购买冲动的六大法则
情景模拟:用FABEC工具向顾客介绍产品最快速度激发顾客兴趣(10分钟之内)
五、顾客异议阶段的心理把握与应对技巧博弈
1、顾客异议本质
2、顾客异议期的四大心理
3、解除顾客异议的七大方法
4、销售中期顾客处于犹豫心理时的应对技巧
情景模拟:灵活用所学处理异议8个技巧成功处理顾客异议(10分钟之内)
六、顾客成交阶段的心理把握与应对技巧
1、顾客成交的时心理活动分析
2、顾客合作意向的积极信号
非语言信号
语言信号
3、双赢成交5大策略
4、推动成效的6大方法
情景模拟:及时抓住顾客成交心理运用有效话术促成合作

讲师 闫治民 介绍

360°引爆客流营销体系创始人
连续3年华人讲师500强、搜根网金牌讲师百强
清华、北大、浙大、交大、武大等总裁班特邀讲师
中部服装行业企业大学校长、伊赛企业大学总顾问
圣象学院特聘教授、郑州轻院硕士生导师
工业品营销研究院(IMSC)特聘讲师/咨询师
畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者
12年中高层营销管理经验,11年职业咨询师、讲师经验

【授课风格】
无论是咨询还是培训课程,他都始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、企业营销团队打造、市场开发与渠道建设、大客户销售与商务谈判、客户关系与服务营销等方面拥有丰富的实战经验,以“案例多、工具多、模拟多”的体验式训练“三多”模式,从实战中来,到实战中去,落地效果非常突出。
闫老师的讲课风格富有激情,通俗幽默,训练现场互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,让学员易学易懂,学以致用,深受学员好评;闫老师在培训中充分运用教练技术,使学员在培训中能和老师达到最高的溶合境界。

【从业经历】
历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理
金星集团市场部经理及全国营销副总
兆荣集团(深圳)有限公司营销总监

【咨询项目】
  企业营销体系建设:战略设计、模式创新、品牌定位、渠道重构、品类规划、过程管控等
  企业营销团队打造:人员招聘、胜任力测评、素质训练、团队激励、绩效管理、执行管控等
  企业营销业绩提升:计划制订、目标管理、市场开发、促销设计、引爆客流、客情管理等

上一篇:政企客户经理的“客户心理学”
下一篇:最后一页

培训现场