乐在工作——让工作有趣，使管理轻松

第一节  调整心态，积极面对（心态篇）
    ――从修正对待工作的态度开始
1.热门不如乐门，好工作在你心中
2.专注和热情是快乐的源泉
3.问题和挑战就是你的机会
4.责任意味着热望
5.责任意味着执行
6.责任意味着标准
7.价值不等于被使用价值
8.八大技巧帮你转变心态  

第二节  发现自我，相信自己（职业规划篇）
    ――做自己喜欢做的事最快乐
1.自我价值评估对照表--认识自己的优势
2.DISC短句式性格测试问卷
3.职业生涯规划流程
4.职业生涯规划参考因素
5.重建失去的自信
6.发挥自己的特长，提升自我竞争优势
7.成功预演
8.自我激励

第三节 设定目标，保持弹性（目标管理篇）
    ――快乐就是一步一步地达成目标
1.设定目标
2.目标可行性调查
3.正面看待你的目标
4.适时制定新目标
5.评估你的动机
6.善用过去创造未来
7.立即行动，制订工作计划
8.整洁有序，统筹时间

第四节  管理情绪，排解压力(情绪压力篇)
    ――快乐工作的渠道
    1.转变观念
    2.积极自我暗示
    3.适时宣泄
    4.自我调适
    5.拔除生命中的烂草莓
    6.拓宽心胸
    7.体察他人情绪
    8.压力排解

第五节  不断学习，增加技能（能力提升篇）
    ――快乐工作的前提
    1.专业能力
    2.创新能力
    3.沟通能力
    4.影响力
    5.人际力
    6.行动力
    7.执行力
    8.学习力

中基层管理能力训练专家
行动学习催化师、资深咨询顾问                 
中国人民大学MBA工商管理硕士
国际职业训练协会IPTA认证讲师
上海市培训行业联谊会理事
江苏省培训行业联谊会副会长
中国培训华誉奖品牌讲师500强
浙江大学、苏州大学、四川大学客座讲师    
 
资深企业管理培训专家，浙大、苏大、川大特聘管理讲师，历任成长型民企上海豪隆医疗投资有限公司、西安《百姓生活报》、大型央企华润集团无锡微电子事业部、春兰集团南京卡车事业部和欧美企业苏州霍丁格包尔文电子测量技术有限公司中高级管理者，18年职场管理+10年培训经历造就了丰富的经验。祝老师一直专注研究及讲授管理课程，他的课程深入浅出，能从抽象的理论和复杂的现象中谈古论今、引经据典，演绎出精彩的分析。
他的课程擅于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性；紧扣企业管理的实际情况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员，并快速解答学员提出的实际疑难问题；学员能够当场消化与吸收实用方法，给实际工作带来更多启发与新的思路。
在传授知识和技能的同时，帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。

【授课特色】
1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；
2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；
3、实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导；
4、理念：修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。

【核心课程】
中层经理——“MTP中层主管管理才能发展”（2-8天）
一线主管——“打造金牌班组长”（2-6天）
管理人员——“以行动学习为基础的问题分析与解决”（1-2天）
版权课程——“情商领导力——管理者情感智能EI运用”（澳大利亚Genos EI,1-2天）
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