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《商业银行全面风险管理》

内训讲师:雷春柱 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《商业银行全面风险管理》内训基本信息:
雷春柱
雷春柱
(擅长:市场营销 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
 
《商业银行全面风险管理》
1天课程大纲
 
讲议总体内容
第一章   全面风险管理概述
第三章   信用风险管理
第四章   操作风险管理
第五章   合规风险管理
 
 
第一章   全面风险管理概述
一、风险、收益、损失之间关系
(一)风险与收益的关系
(二)风险与损失的关系
(三)损失应对之策
案例:某联社拆借城信社损失4000万元
二 、商业银行风险管理发展历程
(一)资产风险管理阶段
案例:某行拆入资金放贷40亿元转移香港公司案
(二)负债风险管理阶段
案例:某信用社监管出漏洞,致近亿元财政资金损失
(三)资产负债风险管理阶段
案例:银行案诈骗手法:灌醉他人偷印章开假银行
(四)全面风险管理阶段
案例:马塘信用社女会计汤兰英遭情人出卖
三、为什么要实行全面风险管理
(一)金融活,经济活,金融稳,经济稳
(二)风险无处不在,必须全面防控
(三)规避风险相互转化,连锁反映
(四)建立统一的防范体系,严密不漏
 (五)使外部投资人、监管者,便于了解银行总体风险
(六)明确风险管理职责,将风险管理责任落实到企业的各个层面
案例:安禄山洗钱
 
四、全面风险管理主要内容
(一)信用风险(违约风险)
(二)市场风险
(三)操作风险
(四)流动性风险,
案例:海南发展银行破产清算案例分析
(五)声誉风险:
案例:农商行因传言倒闭引挤兑潮
(六)信息科技风险
案例:宁夏银行核心系统中断37小时事件
(七)银行账户利率风险。
(八)国别风险。
(九)战略风险。
案例:梁山英雄的悲剧
五、明确全面风险管理的原则(银监发〔2016〕44号)
(一)匹配性原则
(二)全覆盖原则
(三)独立性原则
(四)有效性原则
六、全面风险管理基本要求
(一)所有人员(人人)进行风险管理。
(二)所有工作(事事)进行风险管理。
(三)所有时间(时时)进行风险管理。
(四)所有业务进行风险管理。
(五)所有环节进行风险管理。
 
七、全面风险管理主要措施
(一)培育健康的风险文化
(二)制定科学的风险管理策略和风险偏好指标
(三)认真落实各类业务风险限额要求
(四)建立完善风险管理信息系统
(五)建立严密的内部控制体系
(六) 规范金融创新
案例:恒馨房地产公司及关联公司贷款
某市44家石化企业,连累农商行
 
第二章  信用风险管理
一、信用风险特点
二、信用风险分类
三、信用风险计量(加权风险资产)
四、信用风险防控措施
案例:引“凤”不成 赔了“梧桐”
某建行无视举报执意放贷  被假资料骗走3000万
 
第三章     操作风险管理
一、操作风险特点
案例:黄金质押贷款高杠杆的背后:19家机构被骗190亿
二、操作风险产生原因分析
案例:我国首例电票诈骗案一审宣判,涉案资金20亿,三名被告被判无期
三、操作风险影响后果
案例:6家银行被骗29笔高达5.5亿,又一骗贷大案曝光
 
四、操作风险计量(加权风险资产)
五、操作风险控制措施
(一)完善规程
(二)自我约束
(三)相互监督
(四)检查问责。
(五)连续管理。
(六)风险转移。
(七)重点防控
柜面业务案例:某农商行周丹娜侵占资金案件
票据业务案例:某分行爆发票据窝案39亿无法兑付
理财业务案例:某银行北京航天桥支行伪造理财产品案件
(八)及时报告
 
第四章  合规风险管理
一、什么是合规风险
  (一)合规与合规风险
  (二)合规风险与其他风险之间的关系
案例:蝴蝶效应
马蹄效应
“六关” “七笔账
《人民名义》高育良过美色关
二、造成合规风险的主要原因
(一)业务操作人员原因
案例:适应水流的规则,随波逐流
(二)管理者方面原因
案例 :  民生银行北京航天桥支行伪造理财产
三、什么是合规风险管理 
(一)合规风险管理目标。
(二)合规风险管理对象
(三)合规风险管理要求
(四)合规风险管理主体(由谁来管?)
 
四、为什么要加强合规风险管理
(一)加强合规风险管理是对员工最大的保护。
违规受到处罚,个人经济受到损失,辞退,坐牢。
(二)合规风险管理事关银行安全。
违规可能导致银行倒闭
(三)是防范系统性金融风险,维护社会安定的需要。
 
五、如何加强合规风险管理
(一)建文化:加强合规文化建设。
(二)建体系:建立完善合规风险管理体系。
(三)明规则:明确合规标准
案例:英国人运黑奴
(四)订制度:建立合规风险管理基本制度。
案例:猴子吃香蕉
(五)建系统:加快电子化建设,实行系统风险管理。
(六)严考核
(七)多联系
案例:破窗效应
 
 

讲师 雷春柱 介绍
(一)工作经历。雷春柱金融本科学历高级理财规划师,专业培训师。从事银行工作36年。先后在农行乡镇营业所、县支行、市农行、省农行、农总行《中国农村信用合作》杂志社工作过。当过市州级联社主任,省级联社稽查大队大队长、审计监察部总经理、业务管理部总经理。
(二)发表文章。先后在人总行《金融研究》、《金融参考》、农业部《农业经济问题》、《中国审计》等刊物发表经济金融论文250多篇,约200多万字。曾经在《中国城乡金融报》、《中国农村金融》、《广东金融》等报刊上,发表金融体裁短篇小说70多篇,约20万字。
(三)擅长领域。农信社、农商行、村镇银行、农行、城商行、邮储银行等金融机构信贷、营销、合规、风控等方面讲课。
 
讲课风格
(一)以故事讲观点。主要理论都是自己在工作实践中总结出的观点;注重互动式授课,以案例故事讲述理论观点,不单纯讲理论。
(二)案例精彩丰富。案例来自实际工作,来自古今中外。
(三)通俗易懂。讲课内容上到银行及企业高管,下到刚参加工作的基层员工,人人都听得懂,易掌握。
(四)非常接地气。与实际工作紧密相连,学完就能用,立竿见影。

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