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不良贷款清收36计

内训讲师:雷春柱 需要此内训课程请联系中华企管培训网
不良贷款清收36计内训基本信息:
雷春柱
雷春柱
(擅长:市场营销 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
 
不良贷款清收36计
课程大纲
 
 
      第一部分   直接清收(13条)
 
一、以心换心
案例:农商行帮农户卖茶叶,收回陈欠贷款
二、会哭的孩子有奶吃
三、黑脸白脸
四、现场说教
案例:赵刚与俘虏对话
五、父债子还
案例:王月申20年辛劳替子还债
六、围点打援
  案例: 李云龙攻城打援
七、擒贼先擒王
八、守株待兔
九、群狼战术
十、中医疗法
十一、舍不得孩子套不着狼
案例: 商鞅变法 
十二、解铃还须系铃人
十三、狭路相逢
案例:亮剑奇兵连
 
     第二部分  借力清收 (16条)
 
借力清收,就是加强与外部合作,借助外部力量,对债务人采取措施清收贷款。
一、心理攻势
案例:古墓派
二、依法追偿;
案例:法院攻坚“执行难”
案例:借款人扬言杀法官和清收人员
三、保全清收
案例:  暴力哄抢银行贷款质押物事件
四、兵贵神速
案例:农商行“打捞”74万元沉船贷款
五、代偿清收
案例 :帮死亡农民工找保险赔款
六、引蛇出洞
七、打蛇打七寸
八、顺藤摸瓜
案例:农商行提级执行,成功收回拖欠18年贷款
九、情在病房
案例:青公司法人代表因高血压引起急性中风住院 
十、囚笼清收
案例:公司老板判刑10年,400万元贷款形成风险
十一、跑得了和尚,跑不了庙
案例:农商行收回失踪16年贷款249万元
十二、起死回生
案例:公司及关联方贷款4976万元,法人代表意外 
     身亡,贷款出现风险
 十三、余债催讨
案例:小官巨贪藏钱
十四、委托清收
案例:与农行打官司导致信用社损失321.61万元
 
第三部分   化解清收 (7条)
主要采取转化、处置方式清收
一、还了再贷
案例:“续贷保”倒贷机制
二.贷款延期
案例:农商行保全展期
三、借新还旧(续贷)
 案例:停产企业不能借新还旧
四、增贷化险
五、债务承担
六 、贷款重组
案例: 石材股权重组
七、拆圈解链
八、破产清偿
九、 以物抵债
案例:  黄世仁收贷款

讲师 雷春柱 介绍
(一)工作经历。雷春柱金融本科学历高级理财规划师,专业培训师。从事银行工作36年。先后在农行乡镇营业所、县支行、市农行、省农行、农总行《中国农村信用合作》杂志社工作过。当过市州级联社主任,省级联社稽查大队大队长、审计监察部总经理、业务管理部总经理。
(二)发表文章。先后在人总行《金融研究》、《金融参考》、农业部《农业经济问题》、《中国审计》等刊物发表经济金融论文250多篇,约200多万字。曾经在《中国城乡金融报》、《中国农村金融》、《广东金融》等报刊上,发表金融体裁短篇小说70多篇,约20万字。
(三)擅长领域。农信社、农商行、村镇银行、农行、城商行、邮储银行等金融机构信贷、营销、合规、风控等方面讲课。
 
讲课风格
(一)以故事讲观点。主要理论都是自己在工作实践中总结出的观点;注重互动式授课,以案例故事讲述理论观点,不单纯讲理论。
(二)案例精彩丰富。案例来自实际工作,来自古今中外。
(三)通俗易懂。讲课内容上到银行及企业高管,下到刚参加工作的基层员工,人人都听得懂,易掌握。
(四)非常接地气。与实际工作紧密相连,学完就能用,立竿见影。

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