数字智能与产品创新

《数字智能与产品创新》

授课时间：6小时

授课方式：线下课程

授课对象：企业负责人，总经理，董事长，企业高层管理人员等。

课程简介：数字时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结构数字化时代的特点和趋势，然后就企业数字化转型发展给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解数字时代的本质，结合最前沿的商业模式进行组织创新改造和业务创新提升。

课程大纲

一、引子

1．世界环境发生了根本性变化

²  企业生命周期越来短

²  高维视角下的决策挑战

2．数字智能时代的八大前沿技术变革

3. 不提升，就淘汰

二、数字时代的底层逻辑

1．公共信息公开

2．数据的崛起

²  案例：《文学文摘》预测大选

²  横向数据与纵向数据

²  数据对社会的影响

3. 管理者要掌握的数据处理逻辑

²  数据仓库

²  联机分析

²  数据挖掘

²  非结构化数据处理

4. 数据使用逻辑

²  欧美数据隐私保护

²  数据共享的原则

5、数据开放

²  原始数据之争

²  何为高价值数据

6、下一代数据智能

²  数据智能下的SAAA，PAAS和IAAS

²  语义网

²  区块链

三、数字智能时代的认知局限

1．你对事物的认知，取决于你的思考高度

²    你能看到事物的第几层

2．什么限制了我们的思维能力

²  突破固有的思维框架

²  认知突破障碍之一：思维定势

案例：公安局长，路径依赖

²  认知突破障碍之二：直觉错误

案例：判断美女，海盗分赃，

²  认知突破障碍之三：维度打击

案例：街电，美团

3. 重新认识创新的价值与意义

²  企业发展的核心是成长

²  企业成长的主要路径

四、数字时代的业务创新

1．你是在做赚钱的生意，还是值钱的生意？

²  赚钱生意与值钱生意的特征

²  赚钱生意与值钱生意的问题

2. 客户与场景

²  精准了解客户

²  场景的本质

3. 痛点与痒点

²  如何把握真实的需求

²  业务中创新思维的应用

4. 动线与静线

²  产品中的动线与静线设计

²  动线设计五要素

5．线上与线下

²  从流量到留量

²  线上线下产品的互动设计

五、数字时代的组织创新

1．创新是企业的核心竞争力

²  创新是一把手工程

²  创新对于企业的价值

2．企业创新文化的打造

²  创新的软环境

²  创新的硬环境

3．如何打破不同部门之间的壁垒

²  避免深井病

²  打破部门壁垒的有效方法

4．颠覆性创新要离开体系

5. 首席创新官

结束语

课程三大收益

²  明白数字化的本质与目的

²  了解未来数字化发展方向

²  实现企业数字化创新成长

骆欣庆（Luo Xinqing）教授，博士

           ——创新思维与创新管理应用实践专家

Ø  曾获山东十大科技创新成果奖

Ø  曾任A股上市公司腾邦国际（SZ 300178）首席创新官

Ø  美团点评（HK 3690）金牌创新顾问

Ø  深度服务企业包括美团，携程，恒大集团，鲁能集团，中国旅游集团，首都机场集团等

Ø  中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问

Ø  清华大学EMBA总裁班，北京大学总裁俱乐部，人民大学商界领袖EMBA班特聘教授

【个人简介】

骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理，首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问，帮助企业实现创新成长。

骆欣庆博士服务的客户包括百度，携程，海航集团，恒大集团，四川烟草集团，首旅集团，方正集团，中国旅游集团，国家电网，腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维，创新方法，创新管理与创新组织打造等领域的课程。

骆欣庆博士总结了国外内创新研究的最新成果，结合具体的实践经验，创新性的提出了企业创新树理论（Innovation Tree Model,ITM）。通过该理论可以帮助企业明晰创新逻辑，构建创新系统，实现创新发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战，取得良好效果。多家企业授课后，聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问，为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。

骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式与体系打造事业，为帮助中国企业通过创新管理实现持续增长，建立创新型企业，实现国家创新发展而矢志奋斗。

【主讲课程】

《未来科技创新趋势》

《“十四五”创新前沿与热点》

《企业未来创新机遇纵览》

《创新政策与全球创新趋势》

《创新思维与创新方法》

《创新思维与创新规律》

《创新领导力》

《战略创新与战略格局》

《产品创新的路径与方法》

《营销创新新视角》

《组织创新的核心方法》

《创新工作坊（实践类）》

《创新底层思维方法论》

《商业活动中的批判性思维》

《底层创新思维与科学创新方法》

《TRIZ理论与实践》

《传统创新方法与TRIZ理论》

《创新思维与思维导图应用》

《创新创业：思维与方法》

《创业者的方法论》

《企业家创新思维与创新能力提升》

《企业家的创新格局》

《企业家常用思维模型》

《创新认知规律与管理思维模型》

《管理大观：经典管理理论》

《全新思维框架：真正厉害的人应该怎样思考》

《创新引领企业战“疫”》

《创新战“疫”：摆脱困境需要思考的三个核心问题》

《突破思维》》

《创新：打破认知边界》

《产品创新与产品升级》

《创新转型的核心问题》

【学员评价】

l  骆老师的创新课程非常吸引人，全程案例教学，内容丰富，融会贯通，对企业帮助非常大。

——腾邦集团 (06880.HK.腾邦控股,300178.SZ.腾邦国际.)人力资源总经理 徐智敏

l  骆老师的课程深入浅出，往往在谈笑间将深刻复杂的理论幻化成一个个生动活泼的案例，课程立意高，内容广，课后会有豁然开朗的感觉，非常感谢骆老师带给我们的精彩分享。

——首农电商CEO、北京市工商联副主席、志起未来集团创始人 李志起

l  听了骆老师的创新课程，使得我对创新有了全新而且系统的认识。可以说是茅塞顿开，如梦方醒。

——东方君和咨询有限公司董事长 张晓

l  在骆老师的课程中感受到了大家风范，课程有高度，有深度，而且具有很强的实战性，对企业的帮助非常大。

——白石山景区（5A）总经理  毕东林