九型人格
《九型人格之团队建设》
《九型人格与团队建设》
讲师:阎志新
课 程 纲 要
【课程名称】《九型人格之团队建设》
【课程背景】
企业成功靠的不是个人,而是依靠每个团队!企业从不缺少有能力的人,但每个企业都缺少能执行的团队,建立高效团队的第一要务就是对我们身边的人有充分的认知:
Ø 为什么你会与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍
Ø 为什么你的团队执行力无法根本有效获得改进
Ø 为什么你的团队成员间总是彼此充满抱怨和指责
Ø 为什么上级不满我的工作,为什么下属对我的安排愤愤不平
在日常工作中,我们往往因为这些人与事的问题而烦恼,而这些问题的产生就是因为对他人的了解不足!如果不能有效地了解对方,并不会用行之有效的方法建立团队,将会在日常工作中产生消极、逃避、抱怨、对抗等行为,从而破坏信任关系,造成人际关系的崩塌。长此以往将会直接造成企业内耗,增加企业经营成本,削弱企业的凝聚力、向心力!
《九型人格之团队建设》课程针对以上问题提供了完美的解决方案,课程从实际工作场景出发,将行为心理学转化为可快速掌握的技能、技巧,同时辅以工具、模型。课程通过6个具体工作场景的演练,现场制作性格地图,通过详实的学习和训练,迅速捕捉到对方的行为风格以及行为特质,从而达成构建卓越团队的目的。
【课程收益】
n 认知人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应
n 认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系
n 学会了解他人,接纳他人,尊重差异,建立和谐的职业关系
n 提高团队的情绪智能,改善成员间的沟通和合作,提高执行力
n 提高团队凝聚力,改善团队沟通,促进团队和谐,塑造共赢团队
n 增强管理者对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,有效激励下属
【课程对象】企业全员
【授课方式】模型解析+案例分析+情景体验+工具测评+成果转化
【课程时长】1-2天,6小时/天
【课程大纲】
第一部分:团队建设的基础是对人性的认知
案例分享:从“知人者智,知己者明”谈起
1.人格心理学在日常工作中的两个启示
l 我们的行为影响别人的情绪
l 管理付出不如激发对方投入
2.为什么说“九型人格”是世界公认的经典性格解析方法?
3.了解行为风格背后的三大心理维度
l 基于情感的心理判断维度
l 基于思考的心理判断维度
l 基于本能的心理判断维度
4.工具测评:九型人格的现场测评
第二部分:基于情感动机人群的识别与交往技巧
1.情感动机的三种分类
2.情感动机分类技巧和典型特征识别
案例分享:“三句话让客户变大姐”
3.针对情感型人群的三大交往策略与技巧
l “需要策略”具体应用的原则、方法与技巧
l “价值策略”具体应用的三句话
l “吸引策略”具体应用的原则、方法与技巧
l 案例解析:“一直不爽的同事”
第三部分:基于思考动机人群的识别与沟通技巧
1.思考动机的三种分类
2.思考动机分类技巧和典型特征识别
3.针对思考型人群沟通的六个引擎
l “理性策略”具体应用两个小技巧
l “安全策略”运用的三个关键行为
l “赞美策略”运用的的BNAJ工具
l 课堂演练:使用BNAJ工具设计赞美话术
第四部分:基于本能动机人群的识别与影响技巧
1.本能动机的三种分类
2.本能动机分类技巧和典型特征识别
案例分享与分析:与总经理王立沟通的的困境
3. 满足本能型人群沟通的五大方式
l “尊重策略”具体应用的一个小技巧
l “和谐策略”的两个关键行为
l “严谨策略”使用的两个小工具
l 课堂演练:运用“尊重策略工具”进行现场演练
第五部分:实操篇:使用九型人格进行个人及团队建设
1.使用九型人格做好职业定位
2.使用九型人格做好自我修炼
l 自我的核心竞争力
l 自我的核心提升点
3.使用不同方法与同事沟通
4.如何激励各种性格的下属
5.使用九型人格进行团队建设
l 不断发挥团队优势
l 通过他人弥补短板
实操互动:现场解读“九型能量图”
课程总结:学以致用321小工具
阎志新 老师(北京)
î主要背景
Ø 职场能力实战专家
Ø 心理学硕士、国家二级心理咨询师
Ø 中级经济师、NLP执行师
Ø 中国石化、京东、字节跳动 特聘讲师
Ø 北京工商大学、理工大学 特聘讲师
î工作背景
阎老师本科毕业于中国人民大学管理学院,后于读取心理学硕士学位。
阎老师曾就职于国内某著名保险公司,后进入大型互联网企业,负责管理团队人才培养计划。阎老师进入培训行业至今已为中国石化、工商银行、京东商城、字节跳动等众多知名企业进行过数百场培训。
î培训风格
n 以工作案例为切入,用行为心理学解析,引导深度思考,具有实用性
n 注重实践工具、方法的导入,引导学员进行现场演练,具有实操性
n 课程内容逻辑、架构清晰,内容精彩,语言有特点,具有趣味性
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