《国有企业改革》

国有企业改革

一、深化国资国企改革的概况

1、        中共中央深改委员会改革机制

2、        国务院国企改革领导小组概览

3、         “1+N” 政策文件的构建

4、        国企改革“十项改革试点”

5、        案例：某军工集团的改革

6、        案例：某中央企业的改革

二、地方政府和国资委推进国企改革的经验、特点及进展

1、        上海：改革排头兵，国企改革弄潮儿

2、        山西：自上而下，有的放矢

3、        云南：1+6文件出台，措施落地，成效初显

4、        山东：国企改革先锋，员工持股突破

5、        天津：改革蓄势待发

6、        案例：其他省市国资委国企改革概况

三、国有企业混合所有制改革

1、    混合所有制改革概况

2、    混合所有制改革操作实施方法

3、    中国建材集团的混合所有制改革

4、    案例：云南能投集团的混合所有制改革

5、    案例：陕西能源公司的混合所有制改革

四、国有控股企业开展员工持股试点概况

1、    员工持股试点政策解读

2、    员工持股试点操作要点

3、    案例：中国建材集团的员工持股试点情况

4、    案例：北控集团的员工持股情况

五、我国国有企业改革现状概览

  1、分类推进实施国有企业改革简况

  2、现代企业制度的完善

  3、完善国有资产管理体制

  4、发展混合所有制经济

  5、强化监督防止国有资产流失

  6、加强和改进党对国有企业的领导

六、国有企业改革大潮中的商业机遇

1、国有企业发展机遇

2、民营资本的混改机遇

3、外资的混改机遇

4、国有从业人员的职位薪水机遇

5、国企改革大潮下中介机构的发展机遇

七、“双百行动”实施背景和实施现状

1、“双百行动”实施背景

2、“双百行动”实施现状

八、十九大后国企改革趋势

1、    激发企业活力，国有企业做强做大

2、    十九大后国企改革方向

曹军武老师，国家财政部专家，清华大学教育专家。“海陆天空地”授课教师（注：“海陆天空地”系指中国海运集团、中国一汽集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国煤炭能源集团）。曹老师曾经在哈佛大学、香港大学、新加坡国立大学、清华大学接受教育培训，MBA。

曹老师1999年开始工作，先后在国家住房与城乡建设部从事教育培训工作5年，在清华大学从事教育培训工作6年，创立管理咨询公司从事管理咨询、培训工作4年。

2015年起，曹老师专职