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《社群营销》

内训讲师:喻旭 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《社群营销》内训基本信息:
喻旭
喻旭
(擅长:市场营销 其他课程 )

内训时长:1-2天

邀请喻旭 给喻旭留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《社群营销》

课程属性

方案落地

适用对象

企业决策层、零售负责人、品牌负责人、营销团队

标准课时

1天-2天

讲师

喻旭

课程特色

1、拥抱社群营销、最新打法,帮企业成功。

2、方案落地

讲解:70%,辅导:20%,点评:10%

3、先进实践案例和大咖智慧,融会的成熟模型方法体系

课程收益

带回可执行的营销方案

课程大纲

准备篇 从概念、定位、范式

 

破冰研讨:为什么80%的社群都是僵尸群

 

1、社群营销概述

l  社群的定义、特征

l  社群的6种类型(兴趣、老乡……)

l  社群的功能(卖货、服务、众筹……)

l  社群发展的内在逻辑

 

2、 社群的定位

l  人群汇聚的动因

l  社群发展目标

l  目标人群

l  社群规模

 

3、  社群营销新范式

营销范式:社交导客——>裂变增客——>私域锁客

关键1:从公域流量,到私域流量(社群)

关键2:从平台流量,到社交流量

关键3:从坐店等客,到裂变引爆

 

 

落地篇 社群营销3步法

第一步:社交导客(拉人入群)

(1)社交流量的类型

社群分销(云集、环球捕手……)

社群拼购(拼多多、京东拼购……)

内容分享(小红书、抖音……)

社区团购(你我您、松鼠拼拼……)

 

(2)重点1:B 2 KOL 2 C

KOL(网红、主播、代言人)推广、短视频、直播成为重点

短视频+KOL,吸睛更带货

案例1:晨妍,抖音KOL火爆带货2000万

案例2:办公室小野,华为荣耀V9,内容带货3W部

 

(3)重点2:B 2 KOC 2 C

KOC(意见领袖消费者)取代KOL成为新宠

基于KOC模式的社区拼购

从社会KOC(非主流),到企业KOC(主流)的趋势

案例:合生元,导购发展社群带货

 

第二步、裂变增客(老客裂变新客)

案例分析:美容院流量倍增4倍后的秘密

关键:裂变引爆客流

原理:三度影响力

3个关键工具:流量工具、裂变工具、交易工具

裂变工具设计(钓饵、门槛、流程)

工具表《裂变导流活动策划表》

 

第三步 私域锁客(社群阵地:公域转私域,锁住客户)

1、社群互动

案例:社群平台商业模式,解读《NIKE+运动社群》

社群的作用(卖货、众筹、传播……)

社群运营的5大关键(庙、僧、经……)

社群运营的流程(卖货流程、分销流程)

社群成长路径(免费群、收费群、会员群、分销群)

 

2、社群内容运营

案例:《叫个鸭子,建立幻想式内容体系》

内容设计:有用的内容(物因内容)和有品的内容(心因内容);

内容制作:UGC内容、原创、伪原创、约稿;

工具1:文案在线编辑器

工具2:《社群内容编排计划表》(日、周、月)

 

3、社群活动运营

跨界营销及活动资源整合;

活动策划3个关键(有趣、能玩、可晒)

工具1:H5页面在线制作

工具2:《社群活动编排计划表》(日、周、月)

 

4、社群裂变体系

招商:发展全民代言人;

培训:线上、线下培训体系;

激励:2级佣金机制;

裂变:优惠券裂变、朋友券裂变、内容分享、商品分享;

KOL挖掘:利用KOL进行UGC,传播曝光以及商品交易。

 

 


讲师 喻旭 介绍

喻旭  数字商业导师

北京大兴机场 数字商业规划人

原易观合伙人 创业黑马导师、微盟集团特聘导师、阿里云、京东云合作顾问

广东电子商务协会专家,广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师,清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学  总裁班讲师

 

18年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业数字化转型、数字化商业模式设计、新零售、数字化营销方面,有深入研究和实战经验。

 

 

【数字化作品】

 

《企业数字化转型指南》

清华大学出版社:专著

《新零售落地画布》

清华大学出版社:专著

《互联网+企业行动指南》

机械工业出版社:编委

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