《IT战略规划及数据分析能力提升》

IT战略规划及数据分析能力提升

课程基本信息

课程名称：IT战略规划及数据分析能力提升 

课程时间：1天 (每天6小时)

互联网时代需要每个企业都转型成一个数据驱动的信息化企业，信息技术和企业各项现代化生产经营管理活动深度融合是必然的趋势，顺应时代的要求，企业才能得到生存和发展的机会，这需要每个现代化的企业，都离不开科学的、前瞻性的、与企业战略和业务发展水平相匹配的信息化中长期建设规划蓝图的指导，通过良好的信息化战略来推动企业的成功转型；企业架构是处于企业信息化技术体系金字塔尖地位的前沿理论和技术实践，企业架构通过对真实世界企业的业务流程和IT设施的抽象描述和建模，从全局的角度贯彻企业战略、组织、职能、业务流程、IT系统、数据、网络部署等的完整、形成系统的一体化描述，企业架构反映了企业业务的状况，并体现了业务与IT的映射关系，能明确各类IT设施对业务的支撑关系，从信息化投资对企业战略成长的核心价值的角度，清楚地回答企业为什么要信息化、做什么信息化、怎么做信息化这个信息化投资决策的根本性的问题。

数据作为基础性战略资源的地位日益凸显，数据标准化、数据确权、数据质量、数据安全、隐私保护、数据流通管控、数据共享开放这些问题越来越受到国家、行业、企业各个层面的高度关注，这样一来，数据治理的概念就越来越多受到关注，成为目前大数据产业生态系统中的新热点。通常数据治理被认为是获得高质量数据的核心控制规程，用于管理、使用、改进和保护企业数据加工过程中数据质量。许多企业通过学习、培训和借鉴经验，开展自身的数据管理实践，通过寻找可供参考的行业基准和通用框架建立实施方法论。

由于信息系统建设往往是分散的，并且建设中重系统功能轻数据资源，对数据缺少统一的规划与标准，缺少有效治理而导致大量的数据质量问题，在数据应用中数据不全、不准、无法有效关联等问题突出，无法有效满足新形势下经营决策、监管合规的需要。数据来源于业务流程，信息系统是数据的载体，表面看到的数据问题是一种表象，深层次的原因是业务的问题和系统的问题。数据治理是一门将数据视为企业核心资产的实践性很强的学问，它涉及到对组织内人员、流程、技术和策略的编排，以从企业数据资源管理工作中获取最优的业务价值回报。

培训目标   

 了解企业信息化前沿理论，建立对信息技术的正确认识：了解企业信息化的发展历程，了解企业在制定企业信息化长期发展战略中需要考虑的要素，了解信息化技术前沿理论发展；

 提升学员的数据分析有关能力，通过业界最佳实践案例的分享和课堂互动沙盘，引导学员采用简化的IT战略方法规划本企业信息化工作，客观评价本企业或者组织目前在信息应用化方面的发展水平，思考与企业战略要求的差距，并在沙盘中体验怎么规划、怎么预算、怎么组织项目开发管理。。

培训对象 

 信息科技和信息管理工作岗位

 对企业信息化感兴趣的人。

学员基础  

要求学员具有以下基础：

·对于通过信息化手段提升企业管理和业务水平有强烈动机，能够就自己在工作中的问题进行思考。

授课方式和主要特点   

 知识传讲授 + 案例分享+ 互动研讨 + 沙盘演练，90%知识传授，10%案例分享；

 资深IT战略规划和大数据应用咨询顾问授课；

 互动式案例教学、实战模拟项目运作，举案说法，理论联系实际；求真务实，宣教研讨并重。

教学大纲   

说明：整个课程时间为一天，分成两个环节，详细内容如下：

教学单元 单元教学内容

第一部分：IT战略规划相关知识

第1单元：互联网时代信息化与企业战略的关系 介绍信息化与企业战略的关系，明确企业为什么要信息化：

  关于企业和企业战略；

  互联网对传统企业的冲击和企业转型方向分析

  互联网大数据时代对企业战略转型的要求；

  互联网时代企业战略对信息化的驱动力分析；

  企业信息化如何支持互联网时代企业的战略转型

课堂互动环节：

  讲师组织学员用分组方式进行课堂讨论：结合本职工作探讨互联网时代对铁路信息化技术的新要求

第2单元：新时代企业信息化组织的使命职责 如何正确认识新时代下企业对信息化组织的要求，企业的信息科技部门需要履行怎么样的使命职责

  企业信息科技组织的使命

  认识信息科技组织在企业中的新定位

  国内外大型集团公司的IT组织转变趋势

  企业IT组织功能定义和核心职能介绍

  对于企业开展信息化建设正确的认识

  企业信息化工作人员合理的知识结构

第3单元：IT战略和企业架构概念 介绍企业架构相关知识

  什么是架构，为什么要用架构

  什么是企业架构

  企业架构要素、包含什么内容，各部分是表达什么内容的

  企业架构会使用到的模型介绍

  企业架构的原则和属性

  企业架构在IT战略规划中起到怎样的作用

  IT战略规划过程总体介绍

张靖笙/Jason Zhang  老师简历

知名大数据分析管理专家

国家认证系统分析员和高级程序员

中山大学计算机工学硕士研究生毕业

国内知名企业信息化的数据领域专家

中山大学计算机工学硕士研究生毕业

业务优化与业务智能企业数据治理项目咨询师

20年从业数据管理IT工作经验

5年企业信息化战略咨询顾问工作经验

9年为数据仓库和商业智能技术领域的研发工作经验，

11年的企业管理信息系统和业务处理应用系统的软件开发经验、近7年的IT企业技术管理经验

资历优势

张老师历任软件工程师、项目经理、售前顾问、外资IT企业华南区技术高管、IT企业副总经理、IT咨询顾问等职, 对企业的信息化规划和信息化应用项目交付管理有丰富经验和深刻认识，熟悉业务驱动的信息化规划工作、信息化建设过程中系统立项、选型评审、项目计划、需求定义、需求沟通，需求分析与整合、项目范围控制、项目成功标准定义、工作内容定义、解决方案、设计与开发、质量控制、变更管理、风险控制、验收等软件实施全生命周期的各环节。

 核心技能

ü  对企业信息化建设全过程的价值和内容的理解较为全面，对于业务战略驱动的企业信息化总体架构有规划咨询项目经验，曾有参与乌鲁木齐市商业银行、盐田港集团、平顶山银行、解放军金盾出版社、广东省金融高新技术服务区金融办公室、汇源通集团、广东省地税局、苏州地铁、广州地铁、广州卫生局、广州本田、泛华金融集团等大型单位公司的信息化战略规划的项目经验；

ü  从普通程序员、高级程序员、系统分析员、项目经理、部门经理、IT企业副总、专业咨询顾问、培训师这样一步一步成长起来，有扎实的实践功底、了解信息化开发周期的完整流程；也有理论高度，能从全局规划信息化的发展路径。

ü  有丰富的企业信息化应用项目研发和技术团队管理经验，有三十个包括银行、电信、高科技制造业、医疗卫生、电力等行业领域的信息化应用项目实施经验，在国企、民企、全球性的外资企业都有相关工作经验、有过实施海外项目的经验(香港半年，澳门两年半)，对于大型企业的业务战略、管理架构和相应的企业信息化手段的理解既有国际化的视野、也不失带有中国文化特征的深入体会；

ü  有良好的与项目各方面有关人士的全面沟通能力，我能说流利的普通话、广东话和英语，特别是三年多的工作经验直接上司是外籍人士，每天工作上需要通过在电话中英语来沟通工作细节，英语的听、说、写都不成问题；

ü  对于我国信息化发展有强烈的社会责任心，身为国内著名的技术组织、电子学会下面的系统分析员协会的资深高级顾问，曾多次应邀出席IT行业内有国内影响力的会议活动，其中较大的社会活动是分别于在2006年中国软件工程大会（长沙）、2007年中国软件技术大会（北京）、2011年中国软件工程大会（长沙）、2012年中国软件工程大会（北京）、2013年中国软件工程大会（北京）、2014年中国软件工程大会（深圳）作为演讲专家，发表商业智能与数据分析技术、技术服务外包商业管理模式、企业信息化数据规划、企业信息化价值、移动互联网时代的企业信息化等方面的主题演讲,深受与会的业界高端听众的欢迎，凭此在业界赢得作为数据领域专家的身份认同；作为中国计算机技术与软件专业资格水平考试辅导指定教程系列丛书编委会成员、参与两套软件水平考试的教材编写工作，在国内的企业数据领域的外资IT企业和部分大型客户企业有广泛的人脉资源和一定的推动影响力；

ü  责任心强，对客户和项目有毫不妥协的满意度和质量要求，能承受工作压力，对于客户和同事有亲和力，善于处理和解决部门管理、项目实施中出现的复杂矛盾。