《日新月异——AI赋能创新思维》

日新月异——AI赋能创新思维

课程背景：

在当今数字化时代，人工智能（AI）正以前所未有的速度重塑商业格局。企业面临着前所未有的机遇与挑战：一方面，传统创新模式在信息处理、方案验证和资源配置等方面逐渐力不从心；另一方面，AI的崛起为企业提供了全新的创新范式和思维工具。从特斯拉的AI设计实验室到DeepSeek在药品研发中的突破，从乐高的新品开发到亚马逊的需求预测创新，AI正在成为企业创新的核心驱动力。

然而，许多企业仍在传统创新思维的框架内挣扎，未能充分利用AI的强大能力。本课程旨在打破这种局限，通过AI与创新思维的深度融合，帮助企业突破认知边界，构建高效的人机协同创新体系，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续的创新发展。

未来已来，你来不来？

课程收益：

ü  突破思维局限：掌握AI工具，拓展创新思维边界，提升创新能力。

ü  精准定位创新点：学会筛选产品、服务和流程中的优化对象，明确创新方向。

ü  高效拆解创新对象：利用AI工具，掌握科学拆解方法，找到创新切入点，提升分析效率。

ü  灵活运用创新四法：利用AI，通过“加减乘除”方法，快速生成多样化的创新方案。

ü  高效输出创新成果：学会设定创新期望，利用AI工具快速生成创新计划书。

ü  构建企业创新生态：掌握AI驱动的创新模式，推动企业持续创新与价值增长。

课程时间：全课2天，6小时/天

课程对象：企业中高层管理人员；产品、运营、技术支持与研发团队成员等需要创新思维的员工；为保证学员充足的训练，让学员现场掌握授课技能，每个班最理想人数为20-30人，最多分为五组；学员可自带电脑，现场边学习边实操体会

课程方式：讲授+案例研讨+现场演练+导师辅导

课程工具清单：

《国内外AI平台汇总》

《AI提示词编写技巧》

《AI一键生成流程图及创新计划书工具指南》

课程大纲

导入：AI时代的企业创新革命

1. 传统创新面临的三大挑战

   - 信息处理效率不足

   - 方案验证周期过长

   - 资源匹配精准度低

2. AI带来的创新范式转移

   - 案例：特斯拉AI设计实验室

   - 互动：AI生成创新方案即时演示

第一讲：AI驱动的创新思维升级

一、AI重构思维边界

1. 突破认知带宽限制

   - 案例：DeepSeek在药品研发中的组合创新

   - 工具：AI思维扩展矩阵

2. 人机协同思维模式

   - 练习：人机协同创意工作坊

二、AI增强型创新思维体系

1. 联想思维构建

   - 跨领域知识图谱应用

   - 案例：乐高新品开发

   - 工具：语义联想扩散器

2. 本质思维训练

   - 多维数据分析透视

   - 案例：亚马逊需求预测创新

3. 逆向思维开发

   - 练习：基于DeepSeek的逆向方案生成

第二讲：精准筛选需创新优化的对象（产品/服务/流程）

一、有对标的对象

案例：海底捞你学不来

1. 能对比

2. 能提取

3. 能迁移

二、有缺陷的对象

案例：便利贴的由来

1. 有痛点

2. 有支撑

二、有升级的对象

案例：Uber

1. 不评判

2. 不刻意

三、有收益的对象

案例：合手的塑料手套

1. 能增收

2. 能稳定

3. 能执行

练习：利用AI罗列业务相关产品/服务/流程，并进行筛选

第三讲：科学拆解创新对象（产品/服务/流程）

一、按结构拆解产品

1. 从整体到部分

2. 从前到后

3. 从上到下

工具：产品结构AI解构术

二、按步骤拆解服务

工具导入：一键生成流程图

练习：拆解烟草业务的流程步骤

第四讲：创新四法加工创新对象（产品/服务/流程）

一、一加一减

案例：风靡一时的傻瓜相机

1. 加构成

2. 加环节

3. 新旧组合

4. 减构成

5. 减时间

6. 减步骤

案例：西门子数字工厂

二、一乘一除

案例：让销量翻番的新牙膏包装

1. 变大

2. 变多

3. 变广

4. 变小

5. 变薄

6. 变轻

工具导入：头脑风暴

练习：利用AI做创新

第五讲：高效输出创新成果（新的产品/服务/流程）

一、创新成果的期望

1. 利润高

2. 成本低

3. 易执行

二、创新检验流程

1. 预期收益分析

2. 获益人员分析

3. 执行资源分析

4. 初步方案分析

工具：AI进行ROI分析

工具：PPT一键生成

练习：AI一键生成创新计划书

全课总结：构建企业AI创新飞轮

刘思华老师  AI工具落地多场景实战教练

10余年企业培训经验

中国人民大学金融学硕士

ACI注册国际职业培训师

清华大学AIGC产业赋能中心合作讲师

人工智能AIGC工程师

东尼·博赞思维导图国际认证管理师

曾任：滴滴公司（上市） | 组织人才发展专家

曾任：国林控股有限公司 | 培训总监/商学院院长

擅长领域：AI办公提效、AI+各方向课程，Office（PPT/Excel/Word）办公技巧、公文写作、结构化思维与表达、工作总结与汇报、创新思维...

※ 实战性授课经验转化：曾为中国移动、工商银行、建设银行、国家电网、国家能源、中国建材、友邦人寿、猎聘、前程无忧、吉林大学等知名企业和高校进行咨询与培训，共累计授课1000+场，授课及辅导学员近30000人；

※ 专业性课程落地输出：积累大量编写教材、搭建体系经验，为企业提供职场效能提升类课程140+门、提供案例方法论300+套、赋能学员5000+人；

※ 即时性课堂深度赋能：拥有极强的逻辑思维能力，课堂落地性、实效性超高，且能够通过教练式辅导带动学员实时输出，学员评价：“刘老师的课让我获得了迅速转化、输出的能力，随学随用！”

实战经验：

☀  AI赋能1000+职场精英提升办公效率：赋能AI工具在各领域的应用，包括AI+OFFICE实战、AI+公文写作、AI+人力资源管理、AI+科研论文、AI+新媒体运营，让学员学完即能运用；

☀ 结构化助力高效沟通汇报-综合运用《结构化思维》课程，赋能企业200+安全人建立严谨的结构性思维习惯，系统清晰的表达了关键节点工作思路，实现职场中的高效沟通，助力创新、协作和提效，最终达成年度汇报通过了提升30%；

☀ 逻辑思维助力人才培养-为企业提供思维体系搭建，传授丰富的思维工具运用及逻辑沟通方法，从0-1搭建培训体系，实现新人留存率提升27%，组织战斗力年均提升35%，培养五星讲师40+人；开展【荣耀表达——金讲堂项目】帮助业务伙伴掌握结构化表达能力，赋能2000+优秀业务伙伴，实现70%高潜顺利晋升。