易燃易爆危险化学品安全管理

易燃易爆危险化学品安全管理

讲师：贾象凯

课程前言

化学品已成为人类生产和生活不可缺少的一部分。随着人类生产和生活的不断发展和提高，人类使用化学品的品种、数量在迅速地增加。目前世界上所发现的化学品已超过1000余万种，日常使用的约有700余万种，世界化学品的年总产值已达到1万亿美元左右。随着科学技术的进步，每年还要有千余种化学品问世。化学品的生产和消费确实极大地改善了人们的生活，但是不少化学品其固有的易燃、易爆、有毒、有害的危险特性也给人类生存带来了一定的威胁。

在化学品的生产、经营、储存、运输、使用以及废弃物处置的过程中，由于对危险化学品的管理、防护不当，会损害人体健康，造成财产毁损、生态环境污染。这些事故均造成了严重的社会影响，有的给人民的生命财产带来严重的损失，有的给生态环境带来严重的影响。因此做好危险化学品的安全管理是社会安定的需要。

课程收益

1、通过学习危险化学品类别，了解了具有燃烧、助燃、爆炸、毒害、腐蚀等性质，是对人体、设施、环境具有危害的，是剧毒化学品和其他化学品。危险化学品目录由国务院有关部门根据化学品危险特性的鉴别和分类标准确定、公布，并适时调整。

2、学习了乙醇、乙酸乙酯的特性和管理要求，掌握了更多的储存、使用管理的方法。尤其在小量泄漏、大量泄漏及发生火灾时的应急处理方法和综合能力等方面有了更大的提高。

3、深刻理解了当静电积累到一定程度，释放产生电火花时，遇到易燃易爆化学品与空气混合产生的可燃性物质，就会产生火灾、爆炸，是造成安全事故的主要原因。掌握了更多科学的消除、减少、隔离及泄放等安全措施的方法和措施。

4、更加深刻了解了可燃性粉尘发生爆炸往往给生产带来毁灭性的危害，不仅会让企业蒙受巨大损失，还会伤及人身安全。为了更加有效地降低可燃性粉尘的爆炸概率，不仅要加强技术上的防范措施，还要加强管理上的防范措施

5、掌握了在危险化学品事故的应急救援工作中，应具备相应的主要四类器材与装备：①急救器材与药品；②防护用品；③急救车辆；④急救通信工具。

6、通过学习更加深刻认识到，易燃易爆场所要安装防爆电气照明设备，按照爆炸、危险场所的分类等级，选用适当型号的防爆型电气设备，并保持良好的通风和必要的防火间距，采用耐火设施和保护装置，是安全生产的重要保证。

课程对象

1、企业中层管理人员

2、企业班组长、基层管理人员

    3、企业后备人才

课程时间

1天  6小时

课程形式

讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法

课程纲要

一、易燃易爆危险化学品安全管理基础知识和管理要求

1、危险化学品概念及分类

2、常用危险化学品的标志

3、化学安全标签及安全技术说明书

二、乙醇、乙酸乙酯的特性和管理要求

   1、乙醇的特性和管理要求

   2、乙酸乙酯的特性和管理要求

三、易燃易爆化学品的静电产生、危害及防范

1、易燃易爆化学品的静电产生原因

2、静电产生的危害

3、静电安全防范措施

4、防静电服装

四、易燃易爆品及可燃性粉尘的安全管理措施

1、易燃易爆品的安全控制措施

2、可燃性粉尘爆炸的条件与危害

3、可燃性粉尘的技术性防爆措施

4、可燃性粉尘的管理性防爆措施

     五、危险化学品事故现场急救的器材与装备

          1、急救器材与药品

          2、防护用品

          3、急救车辆

          4、急救通信工具

   六、防爆电气设备设施工具使用管理规范

        1、电气装置

        2、电气安全用具

        3、移动电具

        4、电气检修

贾象凯老师简介

【专业资质】

实战生产运营管理专家

特变电工高级精益生产专家  

六西格玛黑带大师

德国西门子公司20年生产运营管理工作经历

国有大型企业10年工作经历 

特变电工持续改进中心高级专家

特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历

【从业经历】

贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职，对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

贾老师尤其对精益管理和精益工具在实际生产运营管理中的运用有多年的实战经验。熟练掌握了精益管理理论与实践相结合的正确方法，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进，围绕“质量”、“效率”、“成本”等方面开展降本增效工作。开展自合同签约到售后服务全价值流跨部门团队协作改善活动，从事了多年的专职精益管理持续改进的培训指导工作，目前每年完成10多家企业的持续改善工作。贾老师在生产运营管理上游刃有余。擅长建立精益生产生产运营体系与安全管理；质量管理；成本管理；专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消除浪费，提高生产效率和增加利润。      

【主讲课程】

《习近平总书记安全生产重要指示——安全生产“全覆盖”及“三年计划”解读》

《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《“新基建”推动电网转型升级》

《营商环境优化与获得电力指标》《国网大数据应用及竞争性业务发展》

《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》

《国家电网企业文化》宣贯、《班组绩效管理》《新形势下电力体制改革》

《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》《2020国家电网新战略解读》

《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》

《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》

《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》

《电力安全工作规程》——变电部分、《电力安全工作规程》——线路部分

《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》《智能电网设计与优化运行》

《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》

【授课风格】

贾老师授课风格实用有效，是一位极具个人魅力的实力型培训导师：

所有课程内容均来自于生产一线，融汇实战经验；

视野独特，思维开阔，可操作.性强；

不讲理论，内容通俗易懂，学会就用，实战性强；

现场诊断，找出问题，给予解决办法，管理技术全面，专业性强；

大量现场图片和视频供学员分析和揣摩；

案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学。