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国网大数据应用及竞争性业务发展

内训讲师:贾象凯 需要此内训课程请联系中华企管培训网
国网大数据应用及竞争性业务发展内训基本信息:
贾象凯
贾象凯
(擅长:生产管理 )

内训时长:1天

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内训课程大纲

国网大数据应用及竞争性业务发展

 

                                                      讲师:贾象凯

【课程背景】

党的十九大报告提出要“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。随着电网智能化发展历程的推进,电网公司大数据时代已经到来。电网在其发电过程、输变电过程以及用电过程都会产生海量的数据,这些数据不仅包括传统业务的结构化数据,还包括文档、图片以及影像信息等非结构化数据,这些海量数据必须要借助新的采集、存储以及处理技术来对其进行数据的挖潜与分析,这为电力大数据技术在电网公司的应用提供了广阔前景。

电力体制改革明确提出了"以配售电市场放开"为主要内容的改革路径,同时强调了市场公平竞争。随着电力体制改革的推进,电网企业所面临的内外部环境也发生了较大变化,如何合理合规、有效高效地参与电力市场竞争性业务值得关注。根据对配电和售电市场发展情况,电网企业如何依托自身优势参与竞争性业务,提出了适应性策略;为适应未来市场发展需要,从短期发展和长期发展两个维度提出了电网企业在增强电力用户粘性的增值业务及保障措施。

 

【课程收益】

1、通过学习深刻理理解了大数据带来的思维变革、商业变革、管理变革改变了我们看世界的方式,开启了一次重大的时代转型。

2、通过学习掌握了大数据的价值链的主要内容及如何进行大数据的处理方法。

3、学习掌握了电力大数据来源于发电、输电、变电、配电、用电和调度等各环节,提高电网运行、经营管理、优质服务的综合水平。

4、通过学习了解了大数据带来创新营销服务新模式,尤其在提高差异化服务、降低企业风险、支撑营销管理决策等方面掌握了更多的方法和措施。

5、学习了竞争性售电市场中电网企业的应对、把控、适应策略

6、掌握了电网企业在电力客户粘性增值业务中短期、长期业务开展的重点业务内容。

【课程对象】

1、电网企业中高层管理人员

2、基层供电所所长及管理人员

    3、台区经理及其他管理人员

【课程时间】1天 (6小时/天)

【课程形式】

讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法

【课程纲要】

 第一节:大数据时代

第二节:大数据技术

第三节:智能电网大数据应用

第四节:电网竞争性业务发展

 

第一节:大数据时代

一、生活、工作与思维的大变革

二、大数据时代的思维变革

三、大数据时代的商业变革

四、大数据时代的管理变革

 

第二节:大数据技术

一、大数据概述

二、大数据带来思维方式的变化

1、大数据的价值链

         2、大数据处理

         3、面临的新难题-如何处理大规模数据

         4、导入的是数据,取出的是价值 

第三节:智能电网大数据应用

一、电力大数据从哪里来?

二、大数据带来创新营销服务新模式

三、电力大数据技术

四、智能电网和大数据的关系

五、智能电网大数据应用

第四节:电网竞争性业务发展

一、竞争性售电市场中电网企业应对措施

1、区域内潜在售电公司的竞争力分析

2、应对售电主体竞争的市场把控策略

3、增量配网市场中电网企业的适应性策略

        二、增强电力客户粘性的增值业务及保障措施

            1、增强电力客户粘性的增值业务开展

            2、电网短期业务开展重点

            3、电网长期业务开展策略

            4、增强电力客户粘性的保障措施


讲师 贾象凯 介绍

贾象凯老师简介

 

【专业资质】

实战生产运营管理专家

特变电工高级精益生产专家  

六西格玛黑带大师

德国西门子公司20年生产运营管理工作经历

国有大型企业10年工作经历 

特变电工持续改进中心高级专家

特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历

【从业经历】

贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

贾老师尤其对精益管理和精益工具在实际生产运营管理中的运用有多年的实战经验。熟练掌握了精益管理理论与实践相结合的正确方法,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进,围绕“质量”、“效率”、“成本”等方面开展降本增效工作。开展自合同签约到售后服务全价值流跨部门团队协作改善活动,从事了多年的专职精益管理持续改进的培训指导工作,目前每年完成10多家企业的持续改善工作。贾老师在生产运营管理上游刃有余。擅长建立精益生产生产运营体系与安全管理;质量管理;成本管理;专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消除浪费,提高生产效率和增加利润。      

【主讲课程】

《习近平总书记安全生产重要指示——安全生产“全覆盖”及“三年计划”解读》

《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《“新基建”推动电网转型升级》

《营商环境优化与获得电力指标》《国网大数据应用及竞争性业务发展》

《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》

《国家电网企业文化》宣贯、《班组绩效管理》《新形势下电力体制改革》

《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》《2020国家电网新战略解读》

《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》

《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》

《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》

《电力安全工作规程》——变电部分、《电力安全工作规程》——线路部分

《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》《智能电网设计与优化运行》

《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》

 

【授课风格】

贾老师授课风格实用有效,是一位极具个人魅力的实力型培训导师:

所有课程内容均来自于生产一线,融汇实战经验;

视野独特,思维开阔,可操作.性强;

不讲理论,内容通俗易懂,学会就用,实战性强;

现场诊断,找出问题,给予解决办法,管理技术全面,专业性强;

大量现场图片和视频供学员分析和揣摩;

案例分析丰富,在轻松的气氛中完成教学。

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