《短视频营销与制作》                     ——5G时代的弯道超车

课程背景：新媒体时代，短视频品宣与获客成为常态，尤其在2020年下半年开始，互联网上迎来爆发期。如何通过短视频进行品宣和获客是我们不得不面对的问题，新媒体时代也给我们提出了更高的挑战。在选题、内容设计、表达方式、营销转化等方面如何结合行业特性与本公司情况进行针对化提升训练。

课程对象：新媒体短视频项目负责人、运营专员、剪辑人员

课程方式： “培训++实战辅导”，每个环节“边学边练，螺旋式训练，跃迁式增长”。

课程收益：

1.    工具成果：

1.    短视频文案写作

2.    短视频制作工具运用

2.    理解成果：

1.     系统化提升对短视频的理解

2.     懂得短视频制作的方法与实操步骤；

课程时间：1天（6时/天）

课程大纲：

第一章： 爆款内容定位（定位表格）

内容定位：

领域定位：

人设定位：

形式定位：

文案写作：

研讨：定位表

第二章：短视频团队能力提升

1. 团队：从0到1搭建团队

l  团队分工；

l  线上协同工作；

2. 演技：演员能力提升

l  镜头感提升；

l  魅力表达；

l  发声、表情、肢体；

l  服化道+记忆点；

练习：演技训练；

第三章、短视频拍摄

手机拍摄技巧；

手机参数设置

运镜技巧：推拉摇移

必要的硬件设备：

拍摄中的常见误区与解决方案

作业：拍摄一个口播类视频

第四章、剪辑：手机剪辑从小白到高手

l  手机剪辑软件对比与选择；

l  界面介绍：播放，撤销，菜单栏（剪辑、素材，调整，音效，字幕）；

l  剪辑：添加、删除、分割、转场（叠化、叠黑、闪白常用）、变速；

l  素材：贴纸等；

l  调整：美颜，特效；

l  音效：提取音乐；

l  字幕：自动识别；

l  调色：让画质高大上的专业调整；

l  传输：保持高清的传输细节；

练习：作品展与PK。

第五章、短视频引流

热门抖音是如何策划出来的？

爆款短视频制作流程：拍摄-剪辑-音乐-封面-标题；

视频发布的细节；

如何涨粉？

演练：大练兵

张红领老师 管理赋能专家

商学院九伴思创学院管理赋能学院首席技术官

美国ISOL国际学习组织协会成员

九伴7步共创®工作坊首席产品架构师

管理者成长地图研发项目组导师

曾任：麦当劳人才发展官

参与出版书籍：《创新型组织：可持续的创新力》

参与出版书籍：《思考型组织：领导者六种思考力》

待出版书籍：  《创新型组织：管理创新与创新管理》

实战经验：

张红领老师拥有多年丰富的大型知名企业实战工作经验，曾任职麦当劳人才发展官，具备人才发展、管理赋能实战经验.参与跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《创新型组织：绩效领导力》《创新型组织：管理创新与创新管理》《九伴7步共创®工作坊》中高层课程系列版权。

张红领老师帮助数百家500强企业、知名学府、行业领袖，完成人才梯队建设、人才发展赋能，管理者胜任力等项目，长期为中国移动、中国航空、中国烟草、东风汽车、红星美凯龙、中国农业银行、中国海油、中国平安、松下电器等500强企业服务与辅导，课程实用度高，跟踪课程落地及辅导、实战与情景训练为一体的方法，培训超10万人、覆盖企业超300家。帮助数澜科技、新东方教育集团、南方航空等十余家公司完成管理者成长地图项目落地培训，提升管理思维，掌握管理工具，搭建管理体系，改善企业问题现状。已具备多年授课经验：为各行各业进行《欣赏式领导力》《创新型组织：管理创新与创新管理》《管理者成长地图版权项目》《DISC在组织管理中的应用》等系统管理类培训，也曾在清华大学、浙江大学、吉林大学、天津大学等论坛讲座，具有丰富的授课经验好评度高达98%。

主讲课程：

《管理者成长地图管理者培养项目》标准版10天

《数字化转型下的新生代员工管理》

《管理思维：管理者角色认知》

《管理创新与创新管理：高效沟通与协助》

《持续增长—问题分析与解决》

《高绩效团队建设》

授课特色：

1.能够兼顾干货内容与形式演绎，保持较高现场满意度与返聘率

2.专业眼光犀利：快速诊断企业现场管理问题原因，及时捕捉学员学习过程中的障碍点

3.用相声演绎课程：直击管理难点，用有故事的模型烙印各种知识框架和逻辑      

4.实践为王：问题导向(带着问题来，带着思路、方法回)，用案例编辑整个课程

授课记录：

海尔电器《管理思维—管理者角色认知》

洽洽食品有限公司《管理者成长地图管理者培养项目》2期轮训

中国银联《管理的本质与沟通》2期轮训

中国海油《管理思维—管理者沟通赋能》3期轮训

航空集团《创新领导力：用领导力驱动创新》5期轮训

中国联通《持续增长—问题分析与解决》3期轮训

平安人寿《管理者成长地图—自我管理》2期轮训

中国银行《管理思维》3期轮训

红星美凯龙《创新管理与创新管理》3期轮训

中国移动《管理者成长地图—自我管理》2期轮训