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NLP执行力--打造持续赢利系统的模式

参加对象：董事长、总经理、副总经理、部门经理、部门主管等企业中高层管理人员
公开课编号 GKK2061
主讲老师 滕静云
参加费用 4800元
课时安排 2天
近期开课时间 2012-12-29
举办地址 加载中...
其他开课时间
此公开课暂无其他开课计划！
公开课大纲

课程背景：

我们很多企业中都存在这这样一种现象，那就是员工的工作态度散漫，工作效率低下直接导致企业效益不高，员工离职率居高不下。每天上级下派的任务，所有人员都敷衍了事，低下的执行力直接导致了低下的业绩。本课程就是滕静云 老师针对企业经营中存在的这种现象，通过指导学员培训执行力，及时、准确的分析，来告诉学员应该如何调整员工的心态，提高工作效率，进而产生高效率、高收益。

目标收益：

该公开课将提供一套如何打造高执行力团队的方法，让企业执行力再是奢望！确保执行结果有效、高效的落实！”

课程大纲：
                                                                             
1、执行的首要前提
2、执行力两大系统建设
3、执行的两大关键
4、企业执行三大难关与执行铁三角
5、执行四大作风
6、执行的四大必备心态
7、团队执行的四种角色
8、团队执行九大步骤
9、战略、团队与执行
10、打造高效执行团队的八大秘诀


培训讲师Teng.C的简介 ：

Teng.C，中华企管培训网特邀企业内训讲师。                                                                     
Teng.C，第五代培训思想体系、五力模型的创始人，国际高级企业教练导师

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