领导力的觉醒

课程背景：

很多企业经营者都会在经营的过程中，会感觉到力不从心，诸如“内心压抑，企业越做越累，发展前景不清晰”、“团队缺乏凝聚力”、“不清楚如何扬长避短”、“员工没有主动性，执行力不强”、“办事效率低下”、“人际关系处理不佳”。。。。。。。。。此类问题，时常困扰着我们，严重影响我们的身心健康，对公司、对个人的发展造成了严重的阻碍。滕静云老师就企业业主经营时常遇到的这些问题做深入的探讨和研究，通过对参训人员的训练，使学员达到身心轻松、智慧转化、震撼心灵的目的。

目标收益：

1、通过训练和学习，使自己更加了解自己，更加了解企业，从而用更清晰的思路来构建企业愿景来创建“学习型企业”，最终掌握现代企业的管理理念。

2、通过培训有效地提升个人的领导力、执行力、感染力与号召力，同时增强个人的沟通能力，从而去增强团队的凝聚力，激发团队的战斗力，进而打造一支高效的企业团队。

3、改变自身的固有思维模式，学会采用新的模式去改变现状，改善公司及家庭状况，从而提高个人及家庭生活品质。

培训大纲：

一、“守信、承诺”

目标：是自己感受到信守承诺的重要性，感受因为失信而给自己和家庭带来的不良影响。

二、“信任感”

目标：学会沟通，学会如何运用“信任”，处理好你的人际关系，提升个人魅力。

三、“用心聆听”

目标：与员工同事探讨企业中执行力不强，已产生的一些问题，虚心去采纳他人的建议。

四、“学会去选择”

目标：要懂得拿起和放开，从容淡定的面对不利的状况，从而学会释放自己、改变自己。

五、“敢于担当”

目标：认识到自己在生活与工作中的不足之处，明白任何问题的出现都是有一定的原因，敢于承担责任，不为失败找借口，只为成功找方法。

第六部分：“顺应当前的大环境”

目标：因地制宜来解决和面对工作和生活中的压力、问题，从而能够更加自如的去掌握工作与生活的节奏。

第七部分：“实现双方的共赢”

目标：试着多多从对方的立场来考虑问题，学会实现双方共赢。

第八部分：“懂得用欣赏的眼光去创造未来”

目标：懂得利用自身的欣赏能力去领导别人，去规划人生的前景，去创造企业的未来。

讲师滕静云的介绍：

滕静云，中华企管培训网特邀企业内训讲师，五力模型与第五代培训思想体系的创始人，国际高级企业内训讲师，企业人才训练系统的权威培训讲师。