领导力的蜕变（Miranda）

课程背景：

该课程的第二阶段是一个具有挑战及深刻体验的过程，通过自身的执行力将理论变成真正的成果。破解固有的思维模式，彻底释放自己，认清真正的自己，找到自身的不足，拓展自己的思路，增进同事间的友谊。该阶段将进一步提高培训者的素质，并且重建我们的自信，通过增强领导力的训练去完成所有既定的目标。

收益目标：

通过该课程能够进一步加强执行力和创造力，通过在企业内部建立一个有效地平台，在全身心提高的基础之上，为企业打造具有超强凝聚力和执行力的团队，为您的企业创造更高的效益。增强综合素质，如EQ（情商）、AQ（逆商）、LQ（影响力商数），从而改善自身生命和生活的品质，提升企业和个人的综合竞争力，实现自我价值。

课程大纲：      
                                                                    
第一阶段：“卓越”
受训目标：探究“卓越”的真谛，明白企业经营的目标。
第二阶段：“突破”
受训目标：在“卓越”的基础之上进一步体验“思维模式”、“心态”等外在方面的表现。
第三阶段：“洞察”
受训目标：学会洞悉别人的心里，掌握高效沟通的技巧，从而提高职场的竞争力。
第四阶段：“行动”
受训目标：学习如何将理论转化为成果，提高执行力。
第五阶段：“影响”
受训目标：在自己体验的同时，来影响周围的同事，是企业中的员工凝成一条绳。
第六阶段：“建设团队”
受训目标：学会如何管理团队、运营团队，并从中找到高效的团队运营方法。
第七阶段：“实现共赢”
受训目标：深化如何实现共赢的模式，并帮助团队实现共赢。