管理技能

卓越领导力实战培训(田宇)

参加对象：董事长、总经理、主管等企业中高层领导

公开课编号 GKK2077

主讲老师田宇

参加费用 1880元

课时安排 2天

近期开课时间 2012-11-24

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其他开课时间

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

目标收益：

通过该课程能够全面的开拓公司中高层管理人员的管理技巧与领导思维，改变领导者对企业的管理心态，提升中高层的领导力，提高中高层领导的决策能力，为打造一只高效的战斗型团队打下坚实的基础。

课程大纲：

1、领导力模块---领导的管理能力
领导的作用，本质，管理者思路和技巧的开拓与提升，领导者应当具备的哪些素质。

2、领导艺术模块--领导的管理行为

管理专家眼中的领导应当如何管理，管人、管事的方法，领导艺术中的角色定位安排及目标计划。

3、领导心智--领导的管理心智

行政管理的技巧，管理目标与安排，留住人才的方式。出色的领导应当具备哪些特质。

4、沟通力--强化团队的协作能力

分析影响团队协作效率的危害、原因及解决办法。

5、凝聚力--如何打造精英团队

打造团队及团队的管理，精英团队应当具备的素质。

6、执行力--提高执行能力

什么是执行力，执行力对企业管理的意义，分析执行效率低下的原因。两个理论：韦尔奇执行力、白猫黑猫理论。

讲师介绍：

田宇，中华企管培训网特邀企业内训讲师，著名的生产管理培训专家，实战派讲师，中国人民大学客座教授，擅长企业管理与领导艺术。

培训现场

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