管理技能
情商与超强管理影响力提升 (王老师)
参加对象:企业中高层管理者、部门经理、主管等。公开课编号
GKK2191
主讲老师
王梓恒
参加费用
1600元
课时安排
1天
近期开课时间
2012-12-21
举办地址
加载中...
- 开课地址:北京市 开课时间:2012-11-21
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程背景:
领导力的核心是影响力,影响力的提升则基于情商的修炼,丹尼尔?戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础,提供了情商的有效方案,而面对21世纪管理心理学化的大趋势,提升每位管理者的情商对企业来说将刻不容缓!
培训目标:
1、功能性:辅以团体心理辅导
2、全面性:身、心、灵三层次的成长
3、安全性:螺旋式下降与上升,避免创伤
4、互动性:当场团体辅导、心理体验等
5、效果持续性:简单可行的方法,便于日后操作
6、心理训练营模式:心理学工作坊与企业培训的整合
课程大纲:
前言:
情绪-绩效金字塔
高情商管理者的五项修炼
情商与影响力修炼
第一单元:调节情绪、拥有随喜心
一、解读情绪、接纳情绪
情绪的内涵
面对负面情绪的正确心态
二、调节情绪的技巧
学与练:情绪表达的四个核心途径
四种职场主要情绪的有效应对
三、员工情绪的组织干预
建立"贴心人"机制
成为员工第一选择的倾听对象
目的:快乐是一种管理能力,掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容 面对,当下有效调整,面对员工与他人,拥有一颗随喜心。
第二单元:提升信念、管理自己及员工情绪(认知心理学技术)
一、探究情绪来源:信念系统
认识信念与行为的关系
寻找负面情绪背后的限制性信念
二、提升信念的方法
破框法、环境换框法、意义换框法
学与练:提升限制性信念
建立积极的思维路径
目的: 外界的人事物从来都不主宰自己的情绪,信念系统才是情绪的主人;了解哪些信念阻碍了自己及员工的快乐感受;掌握改变或修正信念系统的方法,随时创造最佳情绪。
第三单元:增强内心力量、自我激励与激励他人
一、 爱的管理方程式
学与练:自我悦纳
学与练:接纳他人、让爱流动
心理剧:天堂之巅,感受爱的流动带来的力量,学会如何用爱悦纳自我、管理员工
目的:掌握方法悦纳自我,增强内心力量,从内心和谐的修炼开始,打造团队和谐。提升爱的能力,学会用爱提升影响力。
第四单元:有效存款,打造卓越影响力
一、有效存款
员工情感帐户存款与取款的法则
员工情感账户的建立
二、员工情感帐户存款方法
软管理的成就文化与支持文化
当代员工的心理契约管理
管理者的抱持感
管理者的α功能
提升员工自我形象,有效存款
目的:懂得如何在员工的情感帐户上有效存款,提升影响力,充分运用潜意识提升员工自我形象、创造理想自我。
讲师简介:
王老师,中华企管培训网特邀企业内训讲师,北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,美国美联大学总裁班特聘教授,中国人寿电话营销中心心理顾问,北京电视台财经 频道《城市》栏目特约专家,中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家,曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访。王老师先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University,MBA。曾就职于中国轻工业品进出口总公司,历任广州分公司副经理和上海分公司总经理;中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处,历任Attaché, Third Secretary。曾担任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘书长。
授课风格:
王老师将心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营,并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的 行为疗法,大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正的训练营。作为国内知名的职场心理专家,王老师集自身丰富的职场经验、企业应用 心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效,其培训深受企业界的欢迎。
主讲课程:
王老师回国后全部精力投入于企业应用心理学的研究及培训工作。多年来致力于企业心理培训工作,致力于《情绪调节和压力管理》、《80?90后员工管理》、 《心智模式》、《情商管理》、《人际关系管理》、《沟通心理学》、《管理心理学》等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”,致力于心理学与企业 绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。
领导力的核心是影响力,影响力的提升则基于情商的修炼,丹尼尔?戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础,提供了情商的有效方案,而面对21世纪管理心理学化的大趋势,提升每位管理者的情商对企业来说将刻不容缓!
培训目标:
1、功能性:辅以团体心理辅导
2、全面性:身、心、灵三层次的成长
3、安全性:螺旋式下降与上升,避免创伤
4、互动性:当场团体辅导、心理体验等
5、效果持续性:简单可行的方法,便于日后操作
6、心理训练营模式:心理学工作坊与企业培训的整合
课程大纲:
前言:
情绪-绩效金字塔
高情商管理者的五项修炼
情商与影响力修炼
第一单元:调节情绪、拥有随喜心
一、解读情绪、接纳情绪
情绪的内涵
面对负面情绪的正确心态
二、调节情绪的技巧
学与练:情绪表达的四个核心途径
四种职场主要情绪的有效应对
三、员工情绪的组织干预
建立"贴心人"机制
成为员工第一选择的倾听对象
目的:快乐是一种管理能力,掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容 面对,当下有效调整,面对员工与他人,拥有一颗随喜心。
第二单元:提升信念、管理自己及员工情绪(认知心理学技术)
一、探究情绪来源:信念系统
认识信念与行为的关系
寻找负面情绪背后的限制性信念
二、提升信念的方法
破框法、环境换框法、意义换框法
学与练:提升限制性信念
建立积极的思维路径
目的: 外界的人事物从来都不主宰自己的情绪,信念系统才是情绪的主人;了解哪些信念阻碍了自己及员工的快乐感受;掌握改变或修正信念系统的方法,随时创造最佳情绪。
第三单元:增强内心力量、自我激励与激励他人
一、 爱的管理方程式
学与练:自我悦纳
学与练:接纳他人、让爱流动
心理剧:天堂之巅,感受爱的流动带来的力量,学会如何用爱悦纳自我、管理员工
目的:掌握方法悦纳自我,增强内心力量,从内心和谐的修炼开始,打造团队和谐。提升爱的能力,学会用爱提升影响力。
第四单元:有效存款,打造卓越影响力
一、有效存款
员工情感帐户存款与取款的法则
员工情感账户的建立
二、员工情感帐户存款方法
软管理的成就文化与支持文化
当代员工的心理契约管理
管理者的抱持感
管理者的α功能
提升员工自我形象,有效存款
目的:懂得如何在员工的情感帐户上有效存款,提升影响力,充分运用潜意识提升员工自我形象、创造理想自我。
讲师简介:
王老师,中华企管培训网特邀企业内训讲师,北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,美国美联大学总裁班特聘教授,中国人寿电话营销中心心理顾问,北京电视台财经 频道《城市》栏目特约专家,中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家,曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访。王老师先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University,MBA。曾就职于中国轻工业品进出口总公司,历任广州分公司副经理和上海分公司总经理;中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处,历任Attaché, Third Secretary。曾担任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘书长。
授课风格:
王老师将心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营,并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的 行为疗法,大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正的训练营。作为国内知名的职场心理专家,王老师集自身丰富的职场经验、企业应用 心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效,其培训深受企业界的欢迎。
主讲课程:
王老师回国后全部精力投入于企业应用心理学的研究及培训工作。多年来致力于企业心理培训工作,致力于《情绪调节和压力管理》、《80?90后员工管理》、 《心智模式》、《情商管理》、《人际关系管理》、《沟通心理学》、《管理心理学》等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”,致力于心理学与企业 绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。
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