管理者的角色定位与能力发展（张九元）

课程背景：

    作为中层管理者，既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，是企业营运的关键所在，在公司管理中起着极为重要的作用。随着企业的迅速发展，企业也从过去的人情化管理更多向现代化企业管理转化，企业的管理对自我角色认知是否清楚成为了管理者是否能适应企业发展的重要因素。
    国内企业的中层管理者，往往在主动工作、自我定位、角色认知等方面存在着一定问题，从而制约了团队整体合力的发挥。一个年轻的经理人究竟为自己进行角色定位呢？本课程将详细讲述管理者的角色认知，帮助企业管理者明确自身的角色定位。
 
课程收益：

  1、使学员清楚的知道自身的角色定位
  2、培养管理者自我修炼的自觉性 
  3、带领团队实现企业的目标
  4、学会自我发展的过程调适
  5、掌握绩效考核的一般原则和方法
  6、学会运用简约管理等管理方法和工具
 
课程内容：

  一、管理者的角色定位
  二、管理者基本能力综述
  三、正确地理解职业化
  四、时间管理和效率提升
  五、有效激励和辅导
  六、有效授权是团队效益的保证
  七、绩效考核与评估
  八、如何处理冲突
  九、创造性地解决管理问题
  十、打造高绩效团队

讲师简介：

张九元，中华企管培训网特邀企业内训讲师，著名管理专家,《简约管理》、《稳健经营》创始人,中华龙集团董事局主席,清华大学总裁班特聘教授,美国管理技术大学特聘教授,北京大学人力资本研究所研究员,中国高管联盟首席管理专家,北京九元方舟企业管理研究中心主任。

主讲课题：《稳健经营》、《职业经理人如何实施简约管理》、《管理者角色定位与能力发展》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真言》、《打造卓越的执行力》、《领导力与管理艺术》等。