全员职业化的组织力量（彭龙）

课程收益
   提升执行力：反思与升华职场工作理念，绝对服从组织和领导；提升组织沟通能力；大幅度提升组织
                       情商；彻底锁定完成工作的时间结点。
  目标导向： 目标不变方法变；绝不找借口；对待工作用结果思维而非逻辑思维。
  思维创新： 把不可能变为可能，建立目标不变方法变的思维模式；从心态、素质方面实现自我突破
                       和自我超越，提高自信力、行动力及个人执行力。
  体验责任： 建立相互的信任关系，加深对责任、承诺的感悟，学会系统而非片面地思考问题，培养
                      员工的责任感、荣誉感以及忠诚度。
  团队至上： 团队风气改变从改变自我的言行开始！我是团队力量勃发的源泉！团队利益至上，个人
                      意愿妥协于团队。打造优秀的团队！
  感恩回报： 让劳资关系更和谐；珍惜岗位；感恩公司、感恩上级、感恩工作、感恩父母、感恩社会。
  认识自我： 帮助学员内查自我并清晰自己的问题与心智模式，清晰目标，自我蜕变。

课程内容
  一、思维共识：对待工作要用“结果思维”    六、行动共识：永不放弃才有可能达成目标
  二、目标共识：目标不变方法变              七、责任共识：站在系统责任高度履行岗位责任
  三、领导共识：完成任务是领导的天职        八、时间共识：时间管理的核心就是时间结点的管理
  四、下属共识：谁对最终结果负责任就听谁的  九、组织共识：维护组织利益是职员的最高行为准则
  五、沟通共识：听懂与知道都是为做到服务的  十、职场共识：成功就是最后一批放弃的人
 
课程内容
    思维共识：
社会交往要用逻辑思维；职场胜出要用“目标人”思维；对待工作要用结果思维；面对客户要用效果思维；超越经验要用创新思维。
    组织情商：
个人情商的提升、组织情商的培养；让奖代过是下属的重要工作职责；把领导当成尊重与学习的对象；完成领导布置的工作不找借口；和谐上下级关系；被领导重用而不被利用；让组织愉悦是职场常识也是提高自身组织情商的必要手段；沟通的方式比沟通的动机更重要。