培训搜索引擎

教练式员工辅导技能

参加对象:任何团队管理人员和发展团队成员的负责人

公开课编号 GKK7148
主讲老师 资深讲师
参加费用 2190元
课时安排 1天
近期开课时间 2015-06-12
举办地址 加载中...

其他开课时间
  • 开课地址: 开课时间:

公开课大纲
1.什么是教练式辅导
员工辅导的定义
属于辅导还是培训

2.教练式辅导带来的益处
为什么要辅导你的员工
使员工潜能最大化
一个双向过程

3.教练式辅导工作的阻碍
潜在的问题
克服障碍

4.不同的教练风格
自我分析
好教练有哪些特征

5.不同的辅导情境
意识到机遇
事先计划

6.教练式辅导过程——逐步引导

7.提高教练式辅导技巧

积极倾听
提问技巧
给予和接受反馈

1. An introduction to managerial coaching
Definition of coaching
Coaching or training

2. Benefits of coaching
Why coach your staff
Maximising potential
A two way process

3. Blocks to coaching
Potential problems
Overcoming barriers

4. Coaching styles
Self analysis
Characteristics of a good coach

5. Coaching situations
Recognising the opportunity
Planning in advance

6. Coaching process - a step by step guide

7. Skills in support of coaching

Listening actively
Asking skills
Giving and receiving feedback

上一篇:高管必备教练技术
下一篇:强化跨部门管理能力

培训现场