培训搜索引擎

创造性解决问题

参加对象:需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理;需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任经理、主管

公开课编号 GKK7169
主讲老师 资深讲师
参加费用 4998元
课时安排 2天
近期开课时间 2015-06-29
举办地址 加载中...

其他开课时间
  • 开课地址: 开课时间:

公开课大纲
1.辩识问题
问题的界定
问题的分类
解决问题的流程

2.系统分析问题
问题的诊断
问题分析工具
寻找因果关系
寻找解决方案

3.发挥创造力
无拘束思考
头脑风暴法
创新思维工具应用

4.团队合作
解决问题中的个人障碍和群体障碍
团队与团队精神
有效团队合作思维模式
群体有效解决问题途径

5.做出高质量决定
评估方案与决策分析
产生正确方案
实施计划
使之稳定推行
进展评估

1. Identifying the real source of the problem
Defining the problem
The categories of problem
The procedure of problem solving

2. Systematic approach
Diagnosing links
Problem solving tools
Looking for cause and effect
Seeking solutions

3. Creative approach
Thinking without restraint
Brainstorming
Creative thinking tools application

4. Team work
Dealing with personal and team obstacles
Team and team spirit
Effective team work thinking mode
Effective approach in fixing problems by team work

5. Quality decisions
Assessing solutions and decision analysis
Bringing out the right solution
Implementing a plan
Making them work
Evaluating progress

上一篇:强化英文邮件沟通(英文授课)
下一篇:过程沟通(Process Com):强化沟通弹性

培训现场