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候选人薪资谈判(张老师)

参加对象:招聘经理/主管/专员、人力资源经理(涵盖招聘) 、需要进行候选人薪资;谈判的薪资福利经理/主管

公开课编号 GKK4002
主讲老师 张老师
参加费用 2400元
课时安排 1天
近期开课时间 2013-10-21
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其他开课时间
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公开课大纲
【课程目标】
  • 了解不同行业的薪酬状况
  • 学会识别候选人薪资真实性的3种方法
  • 学会判断候选人的真实动机
  • 记住薪资谈判最重要的关键控制点
  • 通过现场模拟练习掌握薪资谈判的五个技巧
  • 结合自己实际情况进行棘手案例分析
 
【课程背景】
中国市场对人才的迫切需求和激烈竞争,无形中带动了跳槽时薪水高幅度增长的氛围。越来越多的人才在职业选择时提出较高的薪资期望,甚至制定个人周详完整的应对HR薪资谈判计划;有时优秀的人才可能同时获得来自两家以上公司的录用通知(Offer);即便企业与候选人签订了录用协议,有时也可能面临人才在辞职期间被所在公司挽留的风险。
怎样管理好候选人的期望,使得薪资谈判水到渠成?怎样在恶劣的谈判条件下最终赢得候选人,而不破坏公司薪资平衡?怎样在完成一个岗位招聘后,获得公司、用人经理和候选人的三赢和愉悦?这些工作对HR专业人士提出了挑战。
对决大多数候选人而言,应该有一套通用的薪资谈判流程方法和技巧,对个别特殊候选人而言,企业也应有一些特殊应对的方法。
该课程将通过案例学习、小组讨论、角色扮演、测试等教学手段与大家一起学习和分享赢得候选人的秘密。
 
【课程目标】
  • 记住招聘环节中的29个薪资谈判关键行为
  • 掌握薪酬折算谈判法
  • 了解候选人四个动机, 学会判断离职动机的方法
  • 掌握识别候选人真假薪资的3种方法
  • 易出状况五类候选人谈判控制点
  • 反思薪酬谈判与薪酬体系设置之间的关系, 获得一点点启发
  • 反思与用人经理的合作关系, 获得一点点启发
  • 结合实际情况进行棘手案例分析
 
【课程收获】
  1. 薪资谈判关键行为小册子一本
  2. 离职动机挖掘和判断工具
  3. 压价话术
  4. 职业价值观测试工具一套
【课程内容】
  1. 薪资谈判的反思
    1. 三个问题
    2. 赢得候选人的八个检验纬度
    3. 测试:薪资谈判水平
    4. 小组讨论:案例分析与总结
 
  1. 薪资谈判的全面质量管理和风险控制
    1. 招聘中与薪资谈判有关的十个环节
    2. 环节一:
1). 四个关键行为
2). 变通处理政策
3). 定薪策略
4). 薪资结构样本
   3.  环节二:
      1). 三个关键行为
         *七项沟通四项分析准确定位用人部门心理
      2). 搜集薪资信息的渠道
   4.  环节三(详细讲解部分)
      1). 五个关键行为
      2). 离职动机判断:工具表和练习
      3). 候选人期望薪资三条线
      4). 询价与压价话术
      5). 猎头报告中的薪资样本与应对策略
   5. 环节四(详细讲解部分)
      1). 候选人薪资期望心理变化图
      2). 四个关键行为
      3). 薪酬折算方法与练习
   6. 环节五:
      1). 三个关键行为
      2). 推荐组合风险判断
   7. 环节六:
      1). 两个关键行为
      2). 用人部门在面试中的4问3必须2准备2做1知道1避免
   8. 环节七:
      1). 两个关键行为
      2). 案例分析
   9. 环节八(详细讲解部分)
      1). 三个关键行为
      2). 如何识别薪资真实性
      3). 谈判的四个时机
      4). 薪资谈判难度预测表
      5). 谈判18步
      6). 整合表: 谈判筹码
   10. 环节九:
      1). 两个关键行为
      2). 出Offer中的纰漏案例
   11. 环节十:
      1).一个关键行为
 
三. 内部薪资谈判
1. 决定候选人薪水的10个参考因素
2. 影响和改变用人部门想法的因素
3. HR对用人部门增加影响力的八个方面
4. 案例分享:雇佣决策六要素
 
四. 高管薪资谈判注意事项
五. 案例深入学习
六. Q&A
附录1:HR在薪资谈判中的角色
附录2:讨价还价的12种方法
附录3:影响内部谈判9因素
附录4:招聘人员与薪资福利同事的沟通
附录5:候选人放弃入职八征兆
附录6:工资税后计算网站指引
 
讲师介绍
张老师
国际职业培训师(英国管理公会)
新加坡国立大学EMBA
  • 招聘经验9年(含7年管理),培训经验4年,职业咨询1000+小时
  • 曾任世界500强人力资源咨询公司中国区化工能源组经理,擅长招聘、人物访谈、组织分析与职业咨询
  • 为多家全球500强公司招聘了200+个中高级职位;电话面试10000多人;面对面访谈四千多人;曾在1天内面试187人;熟悉化工、航空、电力、机械、电子、工程项目管理、船舶设计与制造、造纸和包装、消费品等行业
  • 曾任上海大学MBA毕业论文评委,上海金融学院“职业生涯规划”演讲嘉宾和评委,其经历在2008年被《人才市场报》报道,2009年阳光卫视《天下女人》电话采访,2010年作为职业规划师受邀出席上海东方卫视<幸福魔方之心灵解码>节目现场答疑

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