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成功建立企业的胜任力模型

参加对象:人力资源总监/经理;人力资源专业人士

公开课编号 GKK7190
主讲老师 资深讲师
参加费用 1990元
课时安排 1天
近期开课时间 2015-09-02
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公开课大纲
1.胜任力模型的应用原理
什么叫胜任力
胜任力特征的基本内容
能力模型与胜任力模型
胜任力模型的意义和作用
基于核心胜任力的人力资源管理体系

2.胜任力模型建立方法
胜任力模型建立流程
定义绩效标准
选取分析效标样本
获取效标样本有关胜任特征的数据资料
建立胜任特征模型
验证胜任特征模型

胜任力模型建立方法
关键行为事件访谈法
问卷设计和统计分析
胜任力模型标准格式举例

胜任力模型建立练习

3.胜任力模型在人力资源管理工作中的应用

1. Principle of competence model’s application
What is competence
Basic content of competence characteristics
Capacity model and competence model
Significance of competence model
HRM system based on the competence model

2. How to build a competence model
The process

Defining performance standards
Selecting and analyzing samples
Extracting and analyzing data of samples
Building competence model
Validating competence model

Methods of building competence model
Key behavioral interview
Designing questionnaire and statistical analysis
A competence model format of an example position

Exercise: Building a competence for one position

3. How to apply competence model to HR management

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