生产管理中的全员保养与全员生产---TPM

 课程背景：

现代企业中不断提倡生产效率的提升与人性化管理，是越来越多的员工从繁重的重复劳动中解脱出来，利用机器代替人工操作就是现代企业人性化的重要表现。随着机械设备在企业经营中的地位越来越重要，对于设备的维护就成了很多企业需要解决的问题。因此，关于生产过程中设备故障、维修、重复故障多次发生等问题就成了困扰企业生产管理的难题，如不能及时解决这些问题，势必会影响企业的生产效率，延长产品的交付时间，降低企业的利润。所以，对于TPM的合理使用，成为了解决这些常见问题的关键所在。

目标收益：

通过该课程的培训，使参训学员能够及时了解企业生产管理过程中对于设备管理的相关概念和理论，通过模拟生产现场所发生的各种常见问题，采用学员与讲师互动的方式，提升设备管理维修人员的设备管理能力。通过培训，让学员们了解并学会如何合理有效的开展TPM,TPM的运行流程以及评估TPM的效果，从而达到节省企业成本、提高生产效率，弘扬人性化管理的观念，最终实现“设备零故障”、“生产事故零故障”、“废品率为零”的三零终极目标。
 
授课大纲：

1、设备管理理念与相关体系介绍
设备管理的定义与范畴，设备监控与故障诊断，包括（RCM、LCC等）
 
2、TPM的概念及先关介绍
1>什么是TPM，TPM的相关发展史、TPM的理论支柱、TPM的对生产管理的意义、TPM的终极目标是什么！
2>实现设备“零故障”的终极目标与提高生产设备效率的相关对策。
 
3、模拟、分析并建立TPM活动小组

分析组建小组的条件、小组的活动方法、工具等，推进、检查、改善TPM

4、针对推广TPM的相关工具、目标与成效的分析

保障TPM的实施，TPM的设备，推行TPM的部门，推行TPM的故障的处理，建立TPM体系。

最后针对实施TPM过程中存在的问题进行现场答疑。

 
讲师介绍：

陈老师，中华企管培训网特邀企业内训讲师，著名的TPM培训讲师，资深5S咨询师，擅长精益生产、TPM管理等领域，曾在大型生产企业担任车间经理、TPM项目主管、等职务，具有丰富的企业生产管理经验。