创新ISSS黑带项目认证培训班 （文放怀）

课程背景：
 
二十一世纪如何企业创新？如何成为卓越创新企业？华精管理体系GLSSS贝思德独家研发，卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS方法论为企业经营管理与技术创新指明了方向。创新六西格玛管理体系GLSSS引领突破改善创新文化，管理创新和技术创新成就卓越企业创新文化。

课程大纲：

第一周：
I:创新思路Ideas
卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS概论
管理创新思路
技术创新思路
卓越企业创新六西格玛IADOV方法论实施路线图
创新思维方法：九宫格、小矮人、STC
创新解决问题方法TRIZ
统一结构创新思维USIT
其他创新思维方法:粒子法、封闭世界法
A:分析Analysis
矛盾矩阵分析
物场分析和标准解
ARIZ算法程序
因果分析
功能属性分析
质变图
资源分析
价值分析
QFD/DFMEA

第二周：
D:设计：Design
概念设计
公理设计
DFX's
O:优化：Optimization
三次设计
公差设计
优化设计
V:验证：Verification
检验测试
能力评估
可靠性分析
市场预测与销售计划
产品全寿命管理与服务
卓越企业创新六西格玛IADOV项目实施案例

讲师简介：
  
文放怀，中华企管培训网特邀企业内训讲师。清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。 

曾服务企业：

海永利电子有限公司、香港亿利达电子、台湾富士康企业集团、日本和林电子有限公司、香港雅刚电子有限公司、中国移动深圳有限公司、台湾毅佳电子有限公司、美的集团、香港德高电子有限公司、TCL金能电池、华行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韩国三星电机公司、香港华刚电子、惠州友星电子有限公司、东菱集团、西安西门子信号有限公司等知名企业。