工厂成本控制和价值分析

1.生产管理及生产过程基本理念
当代制造企业面临的挑战
生产运营管理的使命、远景及最新理念
制造企业生产管理的基本要素
生产过程管理的基本要求

2.财务管理概述
公司财务管理的主要职能
利润及利润分配表与资产负债表

3.工厂生产成本的构成及典型核算方法
生产成本的构成及分类
生产成本与非生产成本
产品成本与期间成本（费用）
直接成本与间接成本
变动成本与固定成本

工厂（制造企业）生产成本的典型核算流程

工厂（制造企业）生产成本的主要核算方法
分批法与分步法
增值成本法
标准成本法
其它有关核算方法简介

4.工厂生产成本控制
生产成本的典型控制体系
主要生产成本项目的预算和控制方法
生产成本差异分析与改进

生产成本的主要控制项目及控制方法
直接材料

增值成本
直接人工
生产设备与公用工程
动力能源

库存控制概述

5.以精益为导向的生产成本控制与改进
精益思想的基本理念
工厂中的典型浪费
价值流分析

6.以六西格码为导向的生产成本控制与改进
六西格码的基本理念
六西格码改进方法论
建立和实施以六西格码为导向的生产成本控制和改进计划

1.Basic concepts of production management and process
Challenges that manufacturing companies face today
Missions, visions and new ideas in production/operation management
Main aspects in production/operation management
Requirements for managing production process

2. Financial management introduction
Functions in corporate financial management
P/L and balance sheet

3.Typical production cost structure & costing
Production cost structure and categories
Production and nonproduction cost
Productrelated cost and periodic cost (expenses)
Direct and indirect cost
Variable and fixed cost

The process to make production costing calculation

Divers costing calculation methods
Job costing and process costing
Valueadded costing
Standard costing
Other costing methods

4.Production cost control
Systems for production cost control
Budgeting and control of production cost
Variance analysis and improvement

Best practices in production cost control
Direct materials

Valueadded cost
Direct labor
Equipment, facility and utility
Power and energy

Inventory control fundamentals

5.Production cost control in lean program
Overview of lean thinking
Seven wastes
Value stream mapping

6.Production cost control in six sigma program
Overview of six sigma
Methodology of six sigma
Buildling plans to implement cost control in six sigma program