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生产管理

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如何有效推行精益TPM（张老师）

参加对象：总经理、生产副总、管理副总、厂长、人资总监经理、生产总监经理、车间主任
公开课编号 GKK8021
主讲老师 张老师
参加费用 2980元
课时安排 2天
近期开课时间 2016-02-27
举办地址 加载中...
其他开课时间
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公开课大纲
【课程背景】
随着经济危机的蔓延，各行各业都到了发展改革的深水期，企业发展也到了最危机的时刻。如何提升企业的竞争力，降低成本，平稳度过危机是企业的重中之重。
通过近两年深入的调研，我们发现管理优秀的企业不但没有受到影响，而且反而业务量增加。市场需求仍在上升，企业的精细化管理都已提到了议事日程，很多企业取得了丰厚的回报，扩大了盈利空间，实现企业自保，为企业下一轮的发展奠定了坚实的基础。
如何彻底的实施精益管理，让企业持续改善，管理迈上新的台阶？慧润专家根据这几年的组织管控和精益生产咨询项目推行经验，结合新经济下的制造业形势，总结出组织管控和TPM落地实施的科学管理体系，在课程设计上实现精益生产专家和运营管控专家联袂讲解，首次将组织管控、精益生产、人力资源有效结合起来，定职责、定目标、定标准、易度量、好管理，为企业彻底实现冲出重围、利润倍增。

【培训收益】
  • 让学员了解掌握企业目标制定的有效工具和方法；
  • 让学员了解组织管控的工具和方法；
  • 让学员了解掌握科学的计划管理体系内容；
  • 让学员掌握现代制造业的精益TPM管理工具和落地方法的应用；
  • 和学员一起互动分析精益TPM推行不到位的原因，并如何避免两张皮的尴尬境地；
  • 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”；
  • 让学员了解和掌握降低生产成本的有效工具和方法；
  • 让学员了解如何通过企业文化建设来有效的推行精益管理；
【课程特点】
  • 本次培训由精益生产专家和运营管控专家联袂主讲，专家们多年的管理咨询项目推行经验会使案例更真实、工具更专业、问题分析解决更透彻，联袂讲解是行业公开课新的突破和发展方向；
  • 整个培训内容突破传统意义的讲解，专家们会系统的分析企业运营的各个层面，从而针对问题点进行有效的分析、解决方案呈现，都是专家们多年总结出来的实战实用的“干货”；
  • 课程研讨环节会点对点的针对每家学员企业的现实问题进行讲解，使学员更受益；
  • 培训后半段特设专家答疑环节，凸显专家实力，为每位学员企业献计献策；  
 
【课程内容】
第一天
  • 制造业背景呈现
    1. 生存现状分析
    2. 管理现状分析
    3. 转型升级分析
  • 制造业案例呈现
    1. 某钣金加工企业的管理和改善现状
    2. 某工程机械企业的管理和改善现状
    3. 某化工企业的管理和改善现状
    4. 某纺织企业的管理和改善现状
  • 案例分析问题点
    1. 共性管理问题
    2. 管理模块维度问题
    3. 解决重点和难点问题
    4. 互动研讨问题点
  • 组织管控
    1. 如何进行组织管控
    2. 如何设定企业目标
    3. 目标如何分解
    4. 目标如何量化
    5. 基础数据如何建立
  • 精益生产计划管理
    1. 计划的重要性分析
    2. 为什么要做销售预测和订单分解
    3. 物料需求计划的重要性
    4. 生产作业计划怎么设计
    5. 物料齐套谁负责
    6. 采购难点剖析
    7. 库房管理实战技巧
第二天
  • 精益5S管理
    1. 科学分析5S的考量点
    2. 5S失败案例分析
    3. 5S工具使用
    4. 如何实现5S的目视化管理
    5. 看板管理对5S的推动作用
  • 精益设备管理
    1. 传统设备管理的弊端
    2. 现代设备管理体系内容
    3. 预防性维修的措施方法
    4. 如何利用OEE进行改善分析
  • 精益质量管理
    1. 如何设定质量指标
    2. 如何进行过程质量控制
    3. 质量工具的分析应用
    4. 质量改善的方法
    5. QC和6sigma小组活动的实施方法
  • 如何推行TPM
    1. 推行的目标原则
    2. 推行的步骤
    3. 推行的过程控制
    4. 推行的循环改善
  • 如何做生产绩效
    1. 绩效现状分析
    2. 什么是科学实用绩效
    3. 如何设定考核维度和指标
    4. 绩效实施过程如何控制
    5. 一线员工如何进行激励
  • 如何建设企业文化
    1. 原因剖析企业文化的重要性
    2. 企业文化文本如何设计
    3. 企业文化落地工具如何实施
    4. 企业文化如何持续升级
    5. 制度流程机制铁三角对文化的影响
     

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