采购物流
采购谈判杀手锏
参加对象:生产企业高层管理人员; 采购总监、经理;采购工程师,采购员, 其他部门经理及相关人员公开课编号
GKK10240
主讲老师
Andrew
参加费用
4800元
课时安排
2天
近期开课时间
2018-09-17
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
DAY 1
Topic 1 what makes you stood out as a highly skilled negotiator谈判高手是如何脱颖而出的?
— Introduce negotiation 了解谈判
— Common obsession – contents not process 常见误区 – 谈判内容和过程的区分
— Other party’s needs 需求你我它- 谁的最重要?
Topic 2 secret weapon - how to maximize your desired outcome秘密武器- 如何最大化谈判结果
Topic 3 Strategic Compromise & Open Deadlock
打开死结,战略妥协
— Deadlock 打开死结
— Strategic compromise 战略妥协, 以退为进
Topic 4 Workshop and warp up 案例实战和汇总
— Workshop 案例实战
— Wrap up and reflections 汇总和反馈
DAY 2
It's all come down to communication高效沟通技巧
— Introduction of communication 沟通技巧介绍
— Listening & question skills 聆听和提问技巧
No preparation - No wining不打无准备的战- 系统化的谈判策略准备
— Content preparation 谈判内容准备
— Process preparation 谈判过程准备
Negotiation in a weak position 弱势下的谈判
— Rehearse & Reflection 预演和反馈
— Damage control 减少损失
Workshop and warp up 案例实战和汇总
— Workshop 案例实战
— Wrap up, commitments and reflections
Topic 1 what makes you stood out as a highly skilled negotiator谈判高手是如何脱颖而出的?
— Introduce negotiation 了解谈判
— Common obsession – contents not process 常见误区 – 谈判内容和过程的区分
— Other party’s needs 需求你我它- 谁的最重要?
Topic 2 secret weapon - how to maximize your desired outcome秘密武器- 如何最大化谈判结果
Topic 3 Strategic Compromise & Open Deadlock
打开死结,战略妥协
— Deadlock 打开死结
— Strategic compromise 战略妥协, 以退为进
Topic 4 Workshop and warp up 案例实战和汇总
— Workshop 案例实战
— Wrap up and reflections 汇总和反馈
DAY 2
It's all come down to communication高效沟通技巧
— Introduction of communication 沟通技巧介绍
— Listening & question skills 聆听和提问技巧
No preparation - No wining不打无准备的战- 系统化的谈判策略准备
— Content preparation 谈判内容准备
— Process preparation 谈判过程准备
Negotiation in a weak position 弱势下的谈判
— Rehearse & Reflection 预演和反馈
— Damage control 减少损失
Workshop and warp up 案例实战和汇总
— Workshop 案例实战
— Wrap up, commitments and reflections
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