高级项目管理

1.项目管理和项目化管理
出色的项目管理和成熟的项目管理概述
项目管理的组织结构和人员配备
项目化管理

2.项目的计划和控制
计划
确定项目战略变量
风险分析和项目选择
计划的几个层次

成本控制
懂得控制
状态报告
常见问题和解决办法

时间/进度管理
针对项目的时间管理
针对项目经理和项目组员的时间管理

质量管理
质量成本
几个有效的质量控制工具
质量圈

冲突管理与团队执行力
目标
管理冲突
从冲突到团队协作

3.项目管理的趋势
项目管理成熟度的模型
多项目管理

1. Project management and management by project
Brief introduction of successful project management and mature project management
Organization structure and people assignment
Management by project (MBP)

2. Project planning and controlling
Planning
Defining strategic criteria for projects
Risk analysis and project selection
Different levels of planning

Cost control
Understanding of control
Status report
Common problems and the solutions

Time / schedule management
Time management for a project
Time management for project manager and team members

Quality control
Cost for quality
Several effective tools for quality control
Quality circle

Conflict management and executive ability
Objective
Managing conflicts
From conflict to cooperation

3. Modern project management developments
OPM3
Multiproject management