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项目管理要素

参加对象: 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才; 新上任的项目负责人; 核心项目组成员

公开课编号 GKK7264
主讲老师 资深讲师
参加费用 4390元
课时安排 2天
近期开课时间 2015-06-18
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其他开课时间
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公开课大纲
1.项目管理的基本概念
项目及理解项目的关键点
什么是项目管理
项目管理的目标和要素
项目经理和项目团队

2.项目生命周期和管理工作过程
概述

项目生命周期和管理工作过程

项目启动
完整准确的需求描述和挖掘
项目构思和方案选择的常用办法

项目计划
定义项目的目标并分解
重中之重:任务分解(WBS)
关键路径和甘特图
完成资源计划(人、财、物等)

项目实施
项目进度控制过程和方法
项目实施中的沟通管理
项目干系人

项目收尾
项目验收和审计
项目后评价报告

1. Basic concepts of project management
The key points of project
What is project management
The objective and key points of project management
Project manager and project team

2. Life cycle of projects and the project process
Overview

Lifecycle of projects and the project process management

Initiation phase
Well defining the requirement
The efficient ways to choose and design a project

Planning phase
Defining and breaking down the objective
Work breakdown structure
Critical path and GANTT chart
Resource planning

Implementation phase
The process and methods to well control project schedule
Communication and cooperation in projects
Project stakeholders management

Closure phase
Checking and auditing
Postproject evaluation report

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培训现场