项目风险管理

1.确定什么是项目风险管理
什么是项目风险
项目风险的特征和不同类别
什么是项目风险管理
项目风险管理的重要性何在
项目风险管理的内容和流程

2.项目管理风险的流程
第一步：风险的识别
项目风险识别的范围是什么
项目风险识别的周期
多种项目风险识别的技术
风险识别的结果——项目风险识别输出表

第二步：如何进行风险的估测和评价
如何衡量项目风险的大小
项目风险值的计算方法
项目风险的定量和定性分析方法
指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵

第三步：面对风险的应对规划
项目风险应对规划的几项原则
项目风险应对规划的四种类别
项目风险应急储备金预算
项目风险应急计划与项目主计划的关联

第四步：对风险进行监控
如何建立项目风险管理监控表
项目风险应对措施的选择和实施
项目风险的记录和总结

3.黄金要点提炼


1. The definition of project risk management
What is project risk
Features and categories of project risks
What is project risk management
The importance of project risk management
The content and process of project risk management

2. The process of project risk management
Step 1: Risk identification
What is the range of project risk identification
The cycle of project risk identification
The techniques of project risk identification
The achievement of project risk identification-output list

Step 2: How to assess risk
How to measure the project risk
The calculation of project risk
The quantitative and qualitative analysis of risk
The matrix of project risk evaluation

Step 3: How to manage risk
Principles of risk response planning
Four kinds of methods of risk response planning
The budget on emergency reserve funds
Linking the emergency plan to the project plan

Step 4: Risk monitoring
Setting up the monitoring table
Choosing and implementing the appropriate solutions
How to record and sum up the process

3. Key points debriefing