高效的销售演示技巧

【课程收益】
在以蓝牙速度发展的商业时代，本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效，使自己公司的产品与服务脱颖而出，在第一时间赢得客户的青睐，从而吸引住客户，达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧，并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。
【课程对象】
客户经理、主管，销售工程师，项目销售人员，企业一线销售代表。
【课程大纲】
1 销售演示和销售过程
•      销售的规则
•      销售的障碍
•      为初次会面做准备
•      我说什么你都要问吗
•      提问的规则
•      一问二听三核实
2 演示前的准备工作
•      建立介绍与陈述内容的逻辑框架
•      准备听众名单
•      客户最在意的是什么？客户价值分析
•      FABE:建立针对客户价值的表达逻辑
•      强化表达力度的运用技巧
•      演示前必做的事
3进入会议室：销售演示中的表达技巧
•      演示的组成部分
•      营造和谐的氛围
•      有效陈述的四个关键
•      销售陈述中的语言沟通技巧
•      注意肢体语言
•      随时准备对听众的反应做出反馈
•      转化客户的需求，建立创造性的销售模式
•      强化沟通，与客户达成需求共识
•      把握了解和引导客户的谈话路径
•      给你的陈述一个“高潮”的结尾
•      完成交易及其后续工作
4.有效处理客户异议
•      褒贬是客户：客户反对是正常的
•      处理客户反对意见有诀窍
•      有效处理异议获得客户认同是走向成功的关键
5.模拟演练
 
张老师Richard
 
工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人；
张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。
 
◆  张先生主讲课程包括：
  《卓越销售团队管理》（2天）
  《成功的销售技巧》（3天）
  《大客户开发与管理》 （2天）
  《电话销售技巧》
  《卓有成效的销售谈判》
  《如何创造性解决问题》（2天）
  《新任经理的管理技巧》
  《高级商务演讲技巧》
  《公共关系与危机管理》（2天）
  《品牌维护与管理》
  《卓越品牌管理》（2天）
  《销售沟通技巧》（1天）
  《练习30天，销售从此简单》（1天）
  《市场营销全方位》（2天）
  《品牌维护和管理》（2天）
  《工业品营销》（3天）
  《打造卓越产品经理》（3天）
  《如何进行市场调研》（2天）
  《如何制定市场计划》（2天）
  《如何定价》（2天）
  《新产品如何上市》（2天）
  《如何做好市场助理》（2天）