战略管理
企业内部控制与审计(杨奕)
参加对象:企业高管、内部控制总监、内审总监、财务管理人员培训收益:
建立有效的内部控制制度;对涉及投资、生产、经营、财务等各个方面和各个环节进行全方位、全过程的管理控制;完善现代企业制度,依法治企,满足监管要求,控制风险,加强基础工作、提高管理水平;促进各项生产经营活动进一步规范、有序运行,保证整体经营目标的实现;完善法人治理结构,实现经营机制的转换,加强管理,提高效益。
课程内容:
第一讲、正确认识风险管理与内部控制
风险管理与内部控制的内涵
我国内部控制基本规范
内部控制配套指引解读
案例分析
第二讲、企业风险的识别、评价和风险管理策略
风险事项识别
风险评价
风险管理策略详解
案例分析
第三讲、企业内部控制体系建设
企业内部控制体系建设的基本思路
企业内部控制体系建设的流程与方法
企业内部控制的制度化、流程化与岗位化
企业内部控制的描述与改进
案例分析
讲师简介:
杨奕,中华企管培训网特邀企业内训讲师,企业培训师,国资委党校,经历人管理学院特聘教师,清华职业经理训练中心客座教授。常期从事和财务内审相关的工作,积累的丰富的专业知识和实战技能。为上百家企业提供咨询和培训辅导的工作。曾服务的企业包括北京电子控股有限公司、北京印钞厂、北京银行、北京电力工程公司、华北电力、北京移动、北京同仁堂、北京京仪集团、京城机电集团、北京化工集团、北人集团、北汽集团、厦门工程机械有限公司、中国船舶重工集团公司、中国兵装集团公司等。授课过程中注重现场学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性非常强。
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