战略管理
流程管理(主讲:尚明淮)
参加对象:企业管理人员,HR管理人员等公开课编号
                                                GKK2903
                                                主讲老师
                                                尚明淮
                                            参加费用
                                                1200元
                                                课时安排
                                                1天
                                            近期开课时间
                                                2013-05-18
												
                                                举办地址
                                                加载中...
                                            - 开课地址: 开课时间:
                                            电话:010-68630945/18610481046  联系人:尹老师
                                        
                                    
                                        公开课大纲
                                                课程特色      
流程对企业的巨大价值已经从标竿企业的发展和国际一流企业的发展得到印证,所以认识流程的价值对企业发展具有重要的意义。然而,对于如何认识企业流程架构和核心流程,许多企业的管理者深感困惑——      如何理解流程型企业流程管理的主要体系架构?      如何理解流程重整、组织再造和IT系统设计之间的关系?      如何设计KPI和进行流程评估?      如何掌握管理者的流程管理职责设计要素?针对以上问题,本课程带给您一套系统、实用的方法论,全面提升您的流程管理能力,提高逻辑思维能力及课程设计的专业水平,为企业的人力资源管理发展指明道路。
培训收益      
了解工业企业的流程架构和核心流程        
流程与质量体系的融合技术        
掌握企业流程管理的组织模式        
运用流程评估的方法和技术解决实际问题       
掌握流程设计的方法和流程审计的具体管理模式
课程纲要
第一讲.什么是流程管理?
第二讲.为什么要进行流程管理?
第三讲.什么样的流程是好的流程?
第四讲.如何进行流程梳理?
第五讲.如何进行流程设计?
第六讲.如何进行流程优化?
第七讲.如何建立流程运行的长效机制?
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