标签：廖祐呈
运营模式与KPI课程
11-23 16:10:00
销售技巧
运营模式与KPI，廖祐呈内训课程，运营模式(Business Model)与关键绩效指标设计(KPI)观念架构专案步骤专案时程思维模式改变与运营模式(Business Model)管理者的冲突客户导向观念帮助客户赚钱的运营模式
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商务计划策略性包装课程
11-23 16:01:35
销售技巧
第一天商业简报呈现的关键成功因素凸显为客户带来的效益环环相扣的简报逻辑顺畅的答询技巧影片观摩：Steve Jobs简报影音观摩PPT的内容组织商业简报准备前的评估要素掌握简报背景资料:时间、主题、听众客户需求分...
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问题分析与对策训练课程
11-23 15:57:20
销售技巧
问题分析与对策，讲师廖祐呈，培训师廖祐呈，1.问题的定义与发生什么是问题?问题的分类问题的结构2. 定义问题/主题选定现况分析数据收集定义问题订定改善主题的步骤与工具3.暂时防堵措施防止问题扩大的紧急措施
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新时代工作者要件训练
11-23 15:48:18
销售技巧
新时代工作者要件，廖祐呈课纲，廖祐呈内训课程，积极心态开放是走向阳光心态的第一步工作与生活都需要有的承诺与全力以赴心态团队合作应有的认知结果是最好的老师克服打断专注与工作激情的障碍小组讨论：细节是魔鬼
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消除浪费, 改善革新, 环保的意义
11-23 15:42:11
销售技巧
消除浪费， 改善革新，讲师廖祐呈，课程概念:课程强调学员快乐学习中自然融入精益化的生产意识，所有非附加价值活动都是浪费，首先要先发现浪费，找到根本原因与可操作性方法，持续性进行改善革新
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提高客户满意与降低库存
11-23 15:38:54
销售技巧
提高客户满意与降低库存，内训师廖祐呈，提高客户满意与降低库存的基本观念何谓库存低互动：大组讨论DBR生产系统影片欣赏：目标库存造成的原因分析缺货是急症，库存是慢性病波动造成库存-进出的不协调运费考量
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80/90后管理训练课程
11-23 15:31:10
销售技巧
80/90后管理训练,讲师廖祐呈，廖祐呈培训课程，课程设计思路：先对80/90后的这一代深入了解，找出他们的行为原因与特性，作为管理的依据。另外对于自主性较高的这一代人，采取领导优先于管理的思路，在与80/90
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管理销售团队的领导力课程
11-23 15:26:55
销售技巧
销售团队领导力，廖祐呈课程，讲师廖祐呈，1.管理者的角色职责与条件主管的五大功能主管的三大类型角色主管的四大管理技巧2.团队建设与运作团队作用团队发展的途径团队发展各个阶段提升团队绩效之模式团队的
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