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商务谈判课程

内训讲师:廖祐呈 需要此内训课程请联系中华企管培训网
商务谈判课程内训基本信息:
廖祐呈
廖祐呈
(擅长:领导艺术 思维创新 管理技能 )

内训时长:1天

邀请廖祐呈 给廖祐呈留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

掌握商务谈判的原则与技巧
灵活运用谈判在商务活动当中
针对处理商务谈判过程的价格问题


内训课程大纲
  • 商务谈判的概念
    • 商务谈判的原则
    • 商务谈判的PRAM模式
    • 商务谈判的程序
      • 询盘
      • 发盘
      • 还盘
      • 接受
    • 商务谈判的内容
  • 谈判前准备
    • 事先调查
    • 谈判方案拟定
    • 谈判底线确立
    • 谈判人员准备
    • 模拟谈判过程
    • 建立交情
      • 收集情报
      • 利于谈价格
      • 互信互利氛围培养
      • 提高自己影响力
  • 谈判阶段
    • 琢摩对方底价
      • 永远请对方先出价
      • 逼对方出价的艺术与话术
    • 报价的技巧
      • 要求对方提供详细规格
      • 大范围报价法
      • 低价吊尾,大量卡他
      • 高开是必须的情绪策略
      • 计价越不透明对方越难议价
      • 任何数字不随意出口
    • 议价的技巧
      • 从”不”开始
        • 对方才会认真谈判
        • 避免建立好欺负的形象
        • 直接拒绝荒谬的提案
      • 价格调整一定有理由
        • 降价幅度的缩小
      • 提出比别人更贵的理由
        • 比别人好在哪
        • 有别的客户出这个价格
        • 拿别的交易条件换价格
    • 辨识买讯
      • 规格确立
      • 互动频繁
      • 嫌货才是买货人
      • 假设成交问题
    • 谁怕谁
      • 时间压力
      • 买方/卖方市场
      • 非买不可的理由
      • 市场了解程度
    • 决裂的艺术
      • 谁最怕交易失败?
      • 表现不是非这张单不可的态度
      • 随时保持其他替代客户
    • 加速谈判过程
      • 报价期限
      • 数量有限
    • 谈判僵局的处理办法
    • 买方的议价策略
      • 还价的技巧
      • 养成砍价的习惯
      • 出价要"见血”
  • 模拟演练
    • 课堂案例
    • 课堂练习
      • 两两练习
      • 小组竞赛
    • 点评与分享
课程对象:中层以上主管


讲师 廖祐呈 介绍

廖祐呈,中华企管培训网特聘培训讲师,国内少有政府智库出身、MBA专业背景、融合两岸管理经验、战略与流程咨询、高层主管咨询、信息化落地、个人创业实践经验、教练技术、金融投资的实战派讲师。

现任及历任职务:
Topway internationl讲师
康师傅、富士康特约讲师;
北大纵横商学院、kenexa公司资深讲师
清华大学中旭商学院高级讲师
曾任北大纵横管理咨询集团战略咨询中心合伙人
台湾安泰人寿襄理私人教练
2010上海世博会志愿者培训师
台湾多家上市公司中高阶主管咨询与培训经验
台湾政治大学国贸所国际企管暨行销硕士(MBA)  ps:馬英九、蔡英文都是政大教授,台湾交通大学土木工程学士
台湾星动科技股份有限公司资深产品经理(顾问产品线)
台湾财团法人资讯工业策进会专案经理暨辅导顾问
台湾社团法人中华生命潜能关怀鞋会活动执行长
台湾新竹交大中部地区校友会会长

专注领域:
致力于提高企业经营模式与流程管理绩效和团队领导力持续改善 

实战经验:
廖老师曾任职于台湾政府智库资讯工业策进会,推广产业信息化,熟悉政府补助信息化项目与信息化项目执行落地,与独立出去星动科技子公司历任专员、客户经理、产品经理。
太阳能电池国际贸易-自行创业,历任保健品行业国际推广讲师、太阳能贸易亚太首席代表、金融程序化交易
从专员做到中高管到自行创业保健品、太阳能行业、房地产、金融投资行业,十余年的管理与营销工作经验,精研企业流程再造方法论,GTD时间管理、金融投资风险控制,接受过专业问题分析与对策、TOC冲突管理、教练技术等训练,熟悉台湾上市公司电子、造纸、机电、食品化工的运营模式与信息化应用,为多家台湾上市企业提供咨询和培训服务,05年来大陆对康师傅集团多家子公司在人力资源管理、团队的建设和管理、中阶主管管理培训、情绪与压力管理、高绩效心理素质与心态、顾问式销售等都有着丰富的实战经验。

授课风格:
提倡体验式培训提升员工自主性与责任意识,独有的培训理念,融合咨询与教练技术:除了分享理论与实践经验外,更重视互动引导符合学员风格的实操方式,设计结合实际工作落地的配套方案,并且针对执行力心态障碍给予教练技术辅导,为保持学习兴趣采用多元成人教学方式、点评、体验式活动、案例、视频——深信课程要专业、演绎要精彩、学员要能用。

咨询式培训,提供训后辅导与回训,持续追踪效果,必要时转为咨询方案与教练方案,长期辅导。

十多年咨询与培训经验造就在解决战略、流程、心态领域的专业深度。

深厚的专业基础(聚焦在企业流程再造),理论功底扎实(MBA),实践经验丰富(大型机构主管管理经验与创业经验),渊博的知识,深具职业培训师风范。

课程实战性强、语言幽默、生动流畅、感染力强、情感丰富;案例丰富、深入浅出,理论联系实际、超强互动性和控场力,特别强调培训学员的参与及感受。

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