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安全生产意识提升

内训讲师:贾象凯 需要此内训课程请联系中华企管培训网
安全生产意识提升内训基本信息:
贾象凯
贾象凯
(擅长:生产管理 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《安全生产意识提升》

 

讲师 :贾象凯

【课程背景】

随着社会的进步和经济的发展,安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作,保证人民群众的生命和财产安全,是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障,是提高人民群众的生活质量,促进社会稳定的基础。人只有有了安全意识 ,才会有安全行为;有了安全行为 ,才能保证安全。对施工企业来说,最根本的就是应当抓好提高安全意识主要环节,增强员工的安全意识,让每一名员工真正把“安全为天”的思想牢记在心,把“安全第一,以人为本”的安全理念作为一切工作的出发点和落脚点,真正意识到“安全就是政治,安全就是民生”,让每一名员工从执行制度开始,接受安全的培训教育,形成行为规范,逐步从感性上升到理性,再由理性上升到通过意识的能动性来指导施工安全工作,做到可以在现场施工中及时预见隐患,消除隐患,达到安全生产的目的。

《安全生产法》明确规定,企业必须完善安全生产条件,确保安全生产;企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责。这些规定和要求,集中反映了企业与安全生产的关联,反映了企业在安全生产方面的主体地位和主体责任。企业依法经营是根本,作为社会经济组织,其根本职能是通过正常的、有序的生产经营活动,获取利润,获得生存和发展。

【课程收益】

1、更加理解了安全生产人命关天,发展诀不能以牺牲人的生命为代价

2、通过学习更清晰认识了安全意识的主要表现形式及安全意识的负面类型

3、掌握了如何提升安全意识的理念和更多的科学方法

4、通过学习对提升安全意识“四不放过”、“四不伤害”有了深刻的理解和具体的工作要求

5、学习了企业主体责任的概念及内涵,对《安全生产法》中的“四个主体”有了更加深刻地

理解

6、通过学习深刻理解了企业主要负责人、安全管理人员的法定职责及全覆盖安全生产责任制

 

【课程对象】

1、企业中高层管理人员,主管经理

2、企业班组长、员工

3、企业储备干部

【课程时间】1天/6小时

【课程形式】

讲授法,案例分析法,视频教学法,现场研讨法

【课程大纲】

前言:中央领导同志安全生产批示精神

第一节:安全意识

一、安全意识概述

二、安全意识的主要表现形式

第二节:如何提升安全意识

一、提升员工安全意识的三大法则

二、正确树立安全理念

三、我们要注重“预防”

四、我们要坚持“四不放过”

五、我们要做到“四不伤害”

六、安全意识疲劳的表现

七、操作之时顾左右、相互提醒够朋友

八、岗位危害我识别、我的安全我负责

九、只要上岗,集中思想;工作再忙,安全勿忘

十、感谢制度和规程

十一、“习惯性违章”变成“习惯性尊章”

十二、造就本质安全人

第三节:企业安全生产主体责任制

一、企业主体责任的提出和落实过程

二、企业安全生产主体责任的概念及内涵

三、《安全生产法》中涉及的四个主体

四、企业是安全生产责任制主体的理由

五、安全生产监督管理--相关方管理

六、应急管理

 


讲师 贾象凯 介绍

贾象凯老师简介

 

【专业资质】

实战生产运营管理专家

特变电工高级精益生产专家  

六西格玛黑带大师

德国西门子公司20年生产运营管理工作经历

国有大型企业10年工作经历 

特变电工持续改进中心高级专家

特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历

【从业经历】

贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

贾老师尤其对精益管理和精益工具在实际生产运营管理中的运用有多年的实战经验。熟练掌握了精益管理理论与实践相结合的正确方法,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进,围绕“质量”、“效率”、“成本”等方面开展降本增效工作。开展自合同签约到售后服务全价值流跨部门团队协作改善活动,从事了多年的专职精益管理持续改进的培训指导工作,目前每年完成10多家企业的持续改善工作。贾老师在生产运营管理上游刃有余。擅长建立精益生产生产运营体系与安全管理;质量管理;成本管理;专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消除浪费,提高生产效率和增加利润。      

【主讲课程】

《习近平总书记安全生产重要指示——安全生产“全覆盖”及“三年计划”解读》

《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《“新基建”推动电网转型升级》

《营商环境优化与获得电力指标》《国网大数据应用及竞争性业务发展》

《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》

《国家电网企业文化》宣贯、《班组绩效管理》《新形势下电力体制改革》

《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》《2020国家电网新战略解读》

《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》

《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》

《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》

《电力安全工作规程》——变电部分、《电力安全工作规程》——线路部分

《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》《智能电网设计与优化运行》

《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》

 

【授课风格】

贾老师授课风格实用有效,是一位极具个人魅力的实力型培训导师:

所有课程内容均来自于生产一线,融汇实战经验;

视野独特,思维开阔,可操作.性强;

不讲理论,内容通俗易懂,学会就用,实战性强;

现场诊断,找出问题,给予解决办法,管理技术全面,专业性强;

大量现场图片和视频供学员分析和揣摩;

案例分析丰富,在轻松的气氛中完成教学。

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