财务风险控制
企业风险管理与舞弊防控实战精要
一、为何是风险管理
1、什么是风险?什么是风险管理?
2、企业面临的常见风险类型?
3、为何要实施企业风险管理?
4、风险管理的正确理念
二、企业风险管理的框架与结构
1、内部控制、内部审计与风险管理
2、从COSO框架到全面风险管理指引
3、股东对企业风险管理的最关心的核心问题
4、风险管理的一个基础与三道防线
三、企业风险管理的模型与流程
风险管理的五个阶段
1、预警阶段
2、评估阶段
3、模拟阶段
4、恢复阶段
5、总结阶段
四、风险识别与评估——风险管理的起点
1、风险信息的收集与识别
2、不同风险监测的要点
(1)战略风险的识别与评估
(2)市场风险的识别与评估
(3)财务风险的识别与评估
(4)信用风险的识别与评估
(5)法律风险的识别与评估
3、基于情报监测的综合风险控制—— 一种全新的视角
(1)在风险监测中情报思维的运用
(2)针对市场风险的情报监测框架
(3)情报预警——信用风险监测的核心
五、制订你的风险管理策略与应对措施
(一)企业风险管理的整体策略与具体措施
(二)不同类型风险的特点与管控要领
1、企业战略风险的常见特点与管控要领
2、市场风险的特点与管控要领
3、财务风险的特点与管控要领
4、信用风险的特点与管控要领
5、法律风险的特点与管控要领
6、人力资源风险的特点与管控要领
真实案例讨论
全天总结
第二天舞弊防控调查篇
一、透视舞弊
1、舞弊的定义
2、为何存在舞弊?
3、中国商业环境下的舞弊特点与趋势
二、舞弊环境与舞弊常见类型
1、如何判断企业存在舞弊风险
2、从采购舞弊到财务舞弊——基于案例的分析
3、采购舞弊的特点及其角色
4、财务舞弊的主要手法与特点
5、利益冲突与关联交易
三、如何识别并发现舞弊的迹向——从内控与审计的角度
1、如何通过常规审计发现可能的舞弊
2、如何通过数据分析发现可能的舞弊
3、如何通过公开和私人信息来源发现可疑线索
4、从举报与投诉中发现线索
四、舞弊调查的常见方法与手段——从内部调查部门角度
1、财务审计
2、采购流程审计
3、嫌疑人家庭背景与社会关系排查
4、嫌疑人利益关联排查
(面对)证人的询问技巧
(面对)嫌疑人的询问技巧
实案解析
五、反舞弊的高级调查技术
1、不正当财产与收入的核实
2、行踪调查
3、隐蔽视听证据收集
4、计算机网络调查与取证
六、高效舞弊调查的五要素
七、证据的梳理与固定
1、哪些证据可以作为公司内部处置的依据?什么证据可以在法庭上使用?
2、如何固定和保存证据?
3、如何将调查所获间接证据材料形成证据链条?
八、反舞弊的综合策略
全天总结
知名风险控制专家、商业情报专家,国务院国资委研究中心一带一路专家组成员,中信改革发展基金会研究员、凤凰国际智库高级研究员、清华大学、人民大学、北京大学总裁班客座教授,首都经贸大学、上海财经大学、华南理工大学MBA班客座教授 、“360度并购尽职调查”方法体系的创立人,东方锐眼(KRS)风险管理公司执行董事
专长:
• 市场信息调研与竞争情报
• 并购风险管理、并购尽职调查、海外风险管控
• 商业秘密保护
郑刚先生具有超过15年的调研、咨询、培训经验,曾在中国、新加坡等地工作,曾在美国、欧洲、东南亚、拉美、非洲访问交流。
郑刚先生系2007中国竞争情报年会、2008中国信息安全产业高峰论坛、2009年中国法律风险管理高峰论坛、2009中国竞争情报年会、2010中法竞争情报交流论坛、2011中国首届海外风险控制高峰论坛、WAD全球年会,2012中国零售业资产保护高峰论坛、2012中国竞争情报年会、竞争情报国际会议(2012)、2013南方电网竞争情报现场会、2013竞争情报北京论坛、2014商务部WTO对外经济合作年会、2014年中国竞争情报年会、2014年中国竞争情报年会、2015年中信丝路论坛特邀嘉宾、2015中巴走廊论坛(伊斯兰堡),2016年中国WTO走出去年会主讲嘉宾、2017年中国竞争情报年会主讲嘉宾。
主要观点:
郑刚先生在国内最早提出“企业综合风险控制服务”的概念;
针对网络舆论攻击日益成为打击特定国家、企业与组织机构的工具,郑刚先生在2008年10月中国信息安全产业高峰论坛首次提出《网络舆论战——一种全新的非军事战争手段》,全面地阐述了网络舆论攻击这一以挖掘放大负面信息作为攻击工具,打击个人、企业及国家的新型攻击方式,详细分析了网络舆论攻防的机理、程序及使用资源,并对我国如何应对全球化条件下的网络舆论对抗提出了有针对性的思路与对策。
2010年5月11日,郑刚先生应法国工商联合会的邀请,在 “中法竞争情报高峰论坛”上作《通过竞争情报控制企业风险》主题演讲,整个演讲受到以法国工商联竞争情报分会主席Philippe CLERC 先生、法国竞争情报学界泰斗Dou Henri教授为首的欧洲竞争情报专家以及中方代表团各位专家的高度评价。
郑刚先生通过对并购风险管理的深入实践,提炼并提出了“基于产业链框架下的360度并购尽职调查”方法体系,并在国内较早提出发展中国民族商业安全产业,为中国企业海外扩张提供风险控制服务的观点。
在中国概念股频频被恶意做空的大背景下,郑刚先生在2013年中国竞争情报年会发表了《基于竞争情报的攻击性战略传播——新媒体背景下对公民个人、企业、国家的新型威胁》的主题演讲,在国内首次将战略传播与竞争情报分析框架系统结合,对影响中国当代商业、社会的若干热点问题提出了一种全新的分析视角。
擅长授课领域:
并购尽职调查与并购风险管理、竞争情报调研与情报体系搭建、企业风险管理与舞弊调查、商业秘密保护
上一篇:如何使家庭财富与企业财富共同成长
下一篇:合同和票据管理在财务管理中的应用
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决