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向麦肯锡学高效表达——金字塔原理的职场应用

内训讲师:黄俊敏 需要此内训课程请联系中华企管培训网
向麦肯锡学高效表达——金字塔原理的职场应用内训基本信息:
黄俊敏
黄俊敏
(擅长:人力资源 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲:课程导入
一、我们的表达错了吗?
二、电梯30秒,你会汇报吗?
三、职场表达的四个核心要素
1.关于什么(主题)
2.观点是什么(核心结论)
3.理由是什么(论证、论据)
4.要做什么(行动)
 
第二讲:麦肯锡逻辑表达的核心理念——金字塔原理
一、麦肯锡&金字塔原理
二、为什么要使用金字塔原理?
三、金字塔原理的四个基本特征
1.结论先行
2.以上统下
3.分类清楚
4.逻辑递进

四、金字塔的三种子结构
1.主题与子主题之间的纵向关系
2.子主题与子主题之间的横向关系
3.故事式的序言结构
 
第三讲:用金字塔结构快速搭建内容框架
一、基于目标定主题
1.确定目标前先设定场景
2.场景越具体内容才能更准确
3.目标是希望对方能有哪些行为

二、纵向结构分层次 —— 结论先行、以上统下
1.自上而下表达:疑问/回答式的分析推理
1)提出主题思想
2)设想受众的主要疑问
3)写序言:背景—冲突—疑问—回答
4)假想与受众进行疑问/回答式对话
2.自下而上思考:各组思想的归纳概括总结
1)列出想表达的所有思想要点
2)找出各要点之间的逻辑关系
3)得出概括出来的结论。

三、横向结构选顺序 —— 分类清楚、逻辑递进
1.演绎推理 —— 从共性到特殊
——标准式(三段论)
——常见式(现象、原因、解决方案)
2.归纳推理 —— 从特殊到共性
1)三种逻辑顺序 —— 时间顺序、结构顺序、程度顺序
2)MECE原则 —— 相互独立、完全穷尽
3.演绎与归纳的情境选择

四、中心思想要精准
1.中心思想的TOPS原则
—— 有的放矢、贯穿整体、掷地有声、言之有据
2.学习概括各组思想
1)总结句避免使用“缺乏思想”的句子
2)总结句要说明行动产生的结果/目标
3)找出各结论之间的共性
 
第四讲:让表达更有力的秘密武器
一、序言让背景更清晰
1.为什么要用讲故事的形式?
2.序言的4个基本要素(SCQA)
——背景、冲突、疑问、回答
3.四种常见的序言结构
——标准式、开门见山式、突出忧虑式、突出信心式
二、细节让表达更流畅
1.善用主语,突显逻辑表现力
2.巧用连接词,让文章更“通顺”
3.学会分段,以完整区块传达单一信息
三、警惕5个“NG”词
 
第五讲:汇报演示PPT的制作技巧
一、设计PPT演示文稿的基本原则
1.主题突出
2.少就是多
3.图文并茂
二、如何设计文字PPT
三、如何设计图表PPT
 
第六讲:金字塔原理在企业中的几个典型应用
1.请示领导
2.汇报工作
3.会议讨论
4.个人演讲

讲师 黄俊敏 介绍
职业发展引导专家
武汉大学MBA
国际4-D领导力系统认证讲师
美国AACTP国际注册培训师(ICT)
国家人力资源管理师
国家认证生涯规划师(CMT)
新精英认证生涯咨询师
新精英企业生涯版权课认证讲师
“毕老师” 校园就业指导中心职业导师
曾任:汇源果汁集团上海工厂(上市公司)丨总经理助理
曾任:上海剪刀石头布家居生活广场(台企)丨副总助理
曾任:湖北良信达食品有限公司丨人资经理
曾任:高德红外公司(上市公司)丨培训经理
 
实战经验:
12年大型企业管理经验,拥有广阔的战略视野和多角度的职业生涯经历,先后在上市公司、台资企业从事综合管理和人力资源管理工作,善于从全局角度进行分析思考。

多年人力资源和培训管理工作经验,擅于制订员工职业成长与发展路径,注重员工职业生涯引导训练。

国家认证生涯规划师、生涯咨询师,新精英企业生涯版权课认证讲师,“毕老师” 校园就业指导中心生涯导师、武汉洪山区大学生就业“卓越人才”生涯导师,华中农业大学“蓝天计划”生涯导师等,多次被聘请到各企业和高校进行生涯辅导工作。

先后为企业提供培训约3000多课时,培训学员达5000人次以上,培训满意度一直保持在96%以上,深受中高管理层及知识型员工的喜爱。
 
授课风格:
1、轻松、愉悦、互动性强,课程中配恰到好处的视频、图片、案例,使整个课程轻松愉悦,能快速的与学员产生共鸣;
2、思维独特,深入浅出,精炼时尚,内容丰富,讲解明晰,剖析准确透彻,授课方式轻松活泼,强调互动,让你在做中学,在学中做,在不知不觉中学有所获,学有所悟。

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