“萌氏金字塔结构（MPS）”四阶应用训练

课程简介
   理解什么是“金字塔原理”/“结构化思维”/“金字塔结构”
   理解为什么在工作中需要运用“金字塔结构”
   了解“金字塔结构”的中心思想、两种基本构建方法、三种子结构、四大基本特征、多种应用情境和应用形式
课程简介
   如何在与上级打电话、发短信、写邮件时体现“金字塔结构”
   如何在工作中上传下达，向下级分配具体的工作任务
   如何向上级请示工作，向上级汇报调研结果
   如何带着“7个不放过”的思路向上级汇报负面问题的分析过程和解决方案
   如何向上级汇报年度工作总结和计划
课程简介
   分享、解读大量真实的PPT商务报告案例
   探讨PPT商务报告的篇章逻辑、页面逻辑和文法逻辑
   领悟如何将“金字塔结构”运用到PPT商务报告的前期准备、撰写和演示
   学会“用图表说话”、设计制作概念类图表和数据类图表
课程简介
   如何进行问题调研，如何开展访谈工作
   如何将问题进行描述和分解，如何对问题进行整理、分类、筛选、优先级排序
   如何找到问题根源和问题责任人，如何找到短期解决方法与长期解决措施
   如何合理分解工作任务、制定合理的行动计划等

贾萌，中华企管培训网特邀企业内训讲师。

核心领域
   贾萌老师（Monna Jia,1976年生）拥有逾15年专业经验，是“萌氏金字塔结构（MPS）” 四阶应用训练（首创者）、透视海底捞管理基因（首创者）、领导力发展与核心人才开发领域的资深管理咨询顾问、管理培训师、行动学习教练。
   贾萌老师擅长“咨询顾问式培训”/“行动学习式培训”/“研讨工作坊式培训”，秉承“定制开发、专题研讨、行动学习；概念为辅、实战为主、务实为要”的培训特色，是培训界为数不多的能够将“管理咨询专业经验、企业运用真实感悟、课程内容定制开发、培训现场灵活演绎”四者有机结合的讲师之一
 
职业经历
   贾萌老师曾于1994年以河南省平顶山市高考文科状元、河南省高考文科TOP 10的优异成绩考入中国人民大学工业经济系（现商学院），并在研究生期间师从中国著名管理学家杨杜教授，开始从事管理咨询和管理培训相关工作，是中国最早专业从事该行业的专家之一贾萌老师曾任美国毕博管理咨询公司（BearingPoint，原毕马威咨询，国际“四大”著名管理咨询公司之一）、美国合益集团管理咨询公司（HAY Group，国际“四大”著名HR管理咨询公司之一）、美国IBM公司全球企业咨询服务部（IBM GBS，国际著名综合性管理咨询公司之一）的执行总监、资深经理、核心专家、内部导师，负责过多家知名企业的管理咨询、管理培训、行动学习项目，为数千人次的企业中高层领导及骨干员工提供过培训授课相关服务贾萌老师曾任中国卓越服务管理和人力资源管理典范——海底捞餐饮集团公司董事长特别助理，兼流程管理总监、人力资源部首席业务导师、海底捞大学特邀讲师，负责大项目（群）管理与核心流程制度规划设计、核心管理课程研发与讲授等,对海底捞的管理真谛具有最直接的亲身体验和深刻感悟，是中国管理咨询及培训界，目前少有的通过真实经验对海底捞企业管理进行多角度专业解读的专家贾萌老师现为独立顾问与独立讲师，是国际国内著名咨询公司、培训机构、知名高校、企业大学的合作专家，是多家企业客户的常年顾问和常年讲师。