提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力

一、工厂的主要报表
1.生产报表
2.人事报表
3.质量报表
4.物料报表
5.销售报表
6.财务报表
7.专项报表

二、分析报表的常用图表
1、折线图
2、柱形图
3、堆积柱形图
4、线-柱图
5、两轴线-柱图
6、带状图
7、圆形图
8、复合饼图

三、分析数据，把握问题重点所在——柏拉图的使用与分析
1.泊拉图的概念
2.泊拉图的精义
3.泊拉图的特点
4.泊拉图的制作步骤
5.泊拉图的应用分析

四、通过报表数据统计，把握生产状态——直方图的使用与分析
1.直方图的概念和作用
2.直方图制作步骤
3.直方图的应用—图形分析
4.直方图的应用—工程性能分析

五、厘清生产中关联因素的关系——相关图的使用与分析
1.厘清关联因素关系的秘密武器——相关性的数据检定
2.相关图及其制作
3.相关图的判读
4.相关性的检定
5.相关回归线

六、分析生产过程报表数据，识别程异常，控制生产过程——控制图的使用与分析
1.控制图概念
2.引起过程变动的原因
3.过程的状态
4.控制图的种类及使用选择
5.图的制作及应用
6.控制图的判读
7.工程能力指数Cpk研究

七、常用统计分析工具在Excel中的轻松实现
1.各种图表在Excel中的生成
2.柏拉图在Excel中的生成
3.直方图在Excel中的生成与运算
4.相关图在Excel中的生成与运算
5.控制图在Excel中的生成与运算

八、专项报表统计分析工具介绍
1.正态分布检验分析
2.T分布检验分析
3.卡方分布检验分析
4.F分布检验分析

东莞市政府质量奖评审专家
东莞市质量技术专家
广东省政府质量奖评审专家库成员
广东省企业培训协会理事
中国总裁培训网特聘金牌讲师
统计管理技术与数据分析专家
澳门城市大学MBA

个人简介
刘老师师从日本著名企业管理专家Deming奖获得者大野 康先生。在十几年的企业管理咨询、培训工作中，主要致力于统计技术的推广、品质管理QM及新/旧QC七大手法的推进及企业后备人员的培训、实验计划法DOE、6sigma品质管理、品质保证革新等企业产品品质管理的专题的研究，对统计管理技术（如SPC、SQC、DOE、MSA、抽样检验技术等）理论扎实，指导经验丰富，是珠江三角最早开始在企业中传授推广新/旧QC七大手法、SPC、田口方法（DOE）等统计管理技术的讲师之一，有着丰富的企业实操经验。
近年来，刘老师又潜心研究卓越绩效模式在企业的推广应用，积极探索中国企业由弱到强，从优秀到卓越的发展之路，为政府质量奖培育了多家后备企业。

培训风格
1、思维严谨，逻辑清晰：逻辑思维清晰、课程内容系统性强，理论基础抓实，实战案例丰富；
2、实战教学，学以致用：所有案例均源自于企业实际发生事例，针对性强，适用性广，学员课后即可用于实践中；
3、案例教学，互动性强：善于启发式教学，从学员自身条件与经验出发，帮助学员总结与发掘自身的成功经验，从而帮助其实现提升；
4、讲练结合，深入浅出：一切从实战需要出发，将理论与方法融入实际的案例，使学员真正学到可以使用的工具与技巧。